5、数据沟通与可视化：从规划到呈现

数据沟通与可视化：从规划到呈现

1. 团队协作确定核心观点

在团队项目中，确保所有人目标一致至关重要。以下是创建核心观点的步骤：
1. 给每人一份核心观点工作表（可从 storytellingwithdata.com/letspractice/bigidea 下载），让他们结合项目独立完成并构思核心观点。
2. 预订带白板的房间或开启共享文档，写下每个人的核心观点，然后请每人朗读。
3. 进行讨论，找出不同表述中的共同点，查看是否有人观点不一致，确定最能表达核心信息的词汇或短语。
4. 整合个人观点，创建主核心观点，并根据需要进一步完善。

这个练习能让团队成员达成共识，增强参与感，还能引发有益讨论，使大家明确目标。

2. 头脑风暴释放想法

在故事板制作过程中，头脑风暴是很好的第一步。当你需要创建如幻灯片之类的解释性沟通材料时，可按以下步骤操作：
1. 准备一叠便利贴和一支笔，找一个安静的工作空间，有大的空桌子或白板。
2. 设置 10 分钟的计时器，开始计时后，尽可能多地将想法写在便利贴上，不用过滤想法，也无需考虑顺序和想法的关联性。
3. 如果计时器结束时你还有想法，可以继续添加时间。完成后，进入下一步。

建议在对数据有足够了解，知道要传达的信息，但还未开始用电脑创建内容时进行此练习，且最好在为项目创建、征求反馈并完善核心观点之后进行。

3. 整理故事板中的想法

完成头脑风暴后，接下来要整理写在便利贴上的想法。步骤如下：
1. 退后一步，思考能将所有内容连贯起来的整体结构，可制作额外的便利贴用于标记元主题或主题。