2、传统方法与敏捷方法：案例对比揭示企业高效之道

传统方法与敏捷方法：案例对比揭示企业高效之道

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种挑战，如何高效地完成项目、应对变化成为了关键。本文将通过两个制药公司在网站建设、产品营销和订单履行等方面的不同做法，对比传统方法和敏捷方法的差异，为企业提供有益的启示。

1. 背景介绍

有两家竞争的制药公司，分别是传统方法公司（Traditional Approaches, Inc.）和敏捷方法公司（Agile Approaches, Inc.），它们都研发出了能治愈普通感冒的突破性药丸，目前处于政府监管测试的最后阶段，预计六个月后产品将全面上市。为了吸引目标客户（年龄在25 - 55岁之间，不信任宽泛营销宣传，依赖互联网获取信息，愿意在安全网站提供个人信息），两家公司都决定为产品建设安全网站，并开展营销活动，同时要确保能够及时满足客户对样品包的订单需求。

2. 网站建设对比

• 传统方法
  • 规划阶段 ：传统方法公司将药丸命名为“Cold Riddance”，CEO发布新闻稿宣布产品将于1月1日上市，并要求IT部门不惜一切代价在该日期前完成网站。IT部门获得18万英镑预算和12名全职员工，7月，营销副总裁向IT总监详细说明了网站核心要求，并强调了网站需满足要求、在预算内按时交付的重要性。IT总监要求网站开发团队制定详细规格，待营销副总裁签字确认后再行动。
  • 开发阶段 ：8月，营销副总裁签字确认规格后，开发团队开始按照规格进行开发。在开发过程中，团队与营销部门沟通有限，专注于技术实现。