23、安全治理、风险与合规(GRC)方法

安全治理、风险与合规(GRC)方法

在当今数字化的时代,企业面临着日益复杂的安全挑战,安全治理、风险与合规(GRC)成为了企业管理中至关重要的一部分。下面将详细介绍一种用于实现GRC的方法。

控制流程与服务映射

控制流程是详细控制目标的实现方式,在面向服务架构(SOA)环境中,它可以作为业务组件的包装器,以保留其质量属性。例如,为了实现防止单个操作员有多个活动会话的控制目标,控制流程会拦截病例详细信息的消息,并阻止处方流程进入选择药物活动。当检查活动会话服务发现该操作员已经有一个活动会话时,控制流程会触发多会话错误事件,否则将释放处方流程。错误事件会导致当前流程中止,并回滚所有操作。

以下是相关的ESB(企业服务总线)策略示例:
| 策略描述 | 具体内容 |
| — | — |
| 存档前验证 | 在将处方存储到存档服务之前,阻止存档处方表底层服务的所有结果,并转发到医疗条目验证服务进行验证。当处方不是可疑条目时,医疗条目验证服务向ESB发出释放事件。 |
| 释放结果 | 收到医疗条目验证服务的释放事件后,释放存档处方表服务的结果,并将处方存储在存档服务中。 |
| 触发日志事件 | 每当有对存档服务的请求时,触发日志事件,并将事件日志转发到日志服务进行保存。 |
| 触发可疑条目事件 | 当使用医疗条目验证服务验证医疗信息中的新条目时,怀疑处方存在问题,触发可疑条目事件。 |
| 触发审查事件 | 每周五,触发药房审查所有标记为可疑条目的处方的开始事件,同时检查一部分新处方。 |

在SOA场景中,基于企业服务总线(ESB)的架构是一种可行的选择。ESB能够检测消息(如请求、响应、通知)

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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