13、IT 外包：机遇与挑战并存

IT 外包：机遇与挑战并存

1. 外包的原因

外包是企业运营中的一种重要策略，可分为短期战术原因和长期战略原因。

1.1 短期战术原因

• 降低或控制运营成本 ：这是外包最重要的战术原因。通过利用外部供应商的低成本结构，企业平均可实现 9% 的成本降低。
• 释放资金 ：减少在非核心业务功能上的资本投资，使资金可用于核心领域，还能改善公司的财务指标。
• 现金注入 ：将当前运营中使用的设备、设施、车辆和许可证等资产转移给供应商，相当于获得现金支付。
• 获取内部缺乏的资源 ：当企业扩展业务，尤其是进入新的地理区域时，外包是建立所需能力的可行选择。
• 解决难以管理或失控的功能 ：外包可作为解决此类问题的一种方案，但并非意味着放弃管理责任。

短期战术原因	说明
降低或控制运营成本	利用外部低成本结构，平均降低 9% 成本
释放资金	减少非核心投资，用于核心领域，改善财务指标
现金注入	转移资产获得现金支付 <