大型敏捷组织中的知识共享调查研究
1. 研究方法
本次研究旨在找出敏捷公司在组织知识共享方面需要改进的领域,并为评估未来行动的进展和有效性提供基线。研究由公司发起,公司请求相关人员进行调查。采用了调查的方式,调查对象为公司员工(非客户),重点关注团队成员、公司同事和客户这三个群体之间的知识共享。研究问题如下:
- RQ 1:组织内的知识是如何共享的?
- RQ 2:组织内知识共享的动机是什么?
- RQ 3:敏捷性与知识共享的便捷性之间是否存在关系?
- RQ 4:知识共享活动的频率与知识共享的便捷性之间是否存在关系?
2. 合作公司情况
进行调查的公司是一家大型 IT 服务提供商,主要为英国客户开发软件,员工分布在三大洲。大部分员工位于印度,会被临时派往全球多个国家的客户现场开发团队工作。开发团队负责特定的客户账户,工作和日常职责以客户为中心,许多团队嵌入客户组织,彼此距离较远。公司虽已实施了一些跨组织的知识共享工具和实践,如维基、Yammer 和专业培训小组,但仍有局限。
3. 调查过程
- 调查设计 :调查与公司联系人合作迭代开发,先在学生中进行试点,再在少数公司代表中试点。通过公司联系人分发在线调查链接,并在公司内部网上宣传。调查于 2016 年 5 月至 7 月开放,共收到 113 份公司员工回复,其中 81 份完成。在 81 份完整回复中,36 份回答了关于如何改进公司知识共享的开放式问题。未提供激励措施,发送了两次提醒,调查为匿名,平均完成时间为 11 分钟(标准差 19 分钟)。
- 调查内容
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