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RSS订阅原创 睿见 | 如何在全球科技震荡中崛起？逆境中成就创新未来！
美国的科技企业虽然在全球范围内具有强大的影响力，但面临着来自中国企业的日益严峻的竞争。在过去几年里，美国的硅谷和中国的科技行业经历了截然不同的发展路径。美国的科技巨头们在全球市场中的地位无可撼动，但随着中美贸易战的深化，中国科技行业却展现出了强大的韧性。虽然全球科技股在太平洋两岸遭遇重创，但中国的科技行业凭借强大的创新能力和韧性，成功抓住了这一难得的机遇。随着中国在AI、半导体、新能源等领域的不断突破，中国不仅在技术层面逐步追赶上甚至超越美国，还在全球技术标准的制定上发挥着越来越重要的作用。
2025-04-14 09:23:10
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原创 睿见 | 通过产品和技术创新逆风翻盘，达成百亿目标！
撒胡椒面式的研发模式让某公司选入了死局，如果不撒胡椒面，就意味着要砍掉一些业务，把资源聚焦在几个主要的赛道里，那么接下来的问题是，聚焦在哪些赛道，如何保障资源聚焦后，有能力做到技术引领？技术浅尝辄止：在电机、扫地机器人等新兴领域，某公司均有布局，但每个方向仅投入非常少的研发人员，扫地机器人的研发人员甚至仅有1人，研发进展缓慢，迟迟未有进展，丧失了部分新兴领域高速发展的红利；2016年的某公司，研发团队像一支“救火队”，同时应对几十个细分行业、200+项目的定制化需求，工程师们疲于奔命，却难有突破性创新。
2025-04-09 09:30:18
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原创 技术洞察，成为行业领航者！
技术洞察的核心目的是识别机会和风险。华为任正非曾说：“抓住了战略机会，花多少钱都是胜利；抓不住战略机会，不花钱一次死亡。”机会对企业至关重要，抓住了正确的战略机会，企业便能够占领市场制高点。而小米雷军也曾提到：“站在风口上，猪都能飞起来。”从这些话可以看出，抓住机会对于一个公司甚至是一个人的成功至关重要。技术洞察的应用场景广泛，主要包括以下几个方面：技术规划：作为技术规划的重要组成部分，技术洞察帮助企业在制定技术路线时做出科学决策。
2025-04-08 15:17:47
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原创 睿见 | 逆势飙升，吉利汽车如何靠NPDS体系打造产品竞争力？
这一过程并非一蹴而就，而需要长期陪伴与深度指导。上海睿创企业管理咨询有限公司二十年专注IPD领域研究与实践，凭借卓越的理论自信与丰富的实践经验，通过“专家驻场+长期陪伴”的独特服务模式，帮助企业从体系搭建到文化生根，实现从研发效率跃升到产品竞争力突破，助力企业在激烈市场竞争中构建以IPD体系为核心的竞争优势。正如，吉利汽车创始人李书福在社会责任报告中所说：“吉利汽车深化精品车发展战略，采用行业领先的NPDS 研发体系，自主研发 BMA 模块化架构，实现中国品牌L2级别车型量产'零突破，销量逆势增长'”。
2025-04-02 15:23:19
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原创 睿见 | CEO频繁“下马“的时代，管理者如何自救？
正如睿创咨询在过去二十年服务企业客户的经验中总结出的：“不做短期交付，只做长期伙伴”，在变革的道路上持续陪伴企业成长，见证了众多企业迈向行业标杆的历程。在这个充满不确定性和紧迫感的时代，CEO不仅需要管理好企业，也需要不断自我管理与提升，积极与内外部各方进行深度协作，方能在激烈竞争中脱颖而出，实现个人与企业的长久共赢。面对董事会越来越积极参与公司治理的趋势，CEO必须学会管理董事会预期，建立充分信任关系，主动沟通企业当前面临的真实挑战与机会，避免期望与现实出现较大落差。CEO如何应对这种日益严苛的现实？
2025-03-31 16:31:10
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原创 做好产品规划，助力企业增长！
同时，企业需进行自我评估，包括运营效率、管理能力、创新能力及资源禀赋，持续明确定位，找到有效市场机会。“啥都想要” 的规划：在面临市场压力时，企业往往不愿放弃任何机会，但所有企业的资源都是有限的，能否把“有限的资源”放在最大概率产生业务成果、成长性的业务上，是产品规划要解决的关键问题。科学的产品规划流程，通过将战略、市场、产品、技术等资源的全面贯通，将战略输入、市场细分与客户需求分析、路标规划、业务计划制定与资源规划相匹配，以绩效指标推动任务落地，实现战略与内部规划的高度一致。
2025-03-31 10:53:56
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原创 睿见 | 小米千亿现金仍融资搞创新，如何管住巨额研发投入？
其中任何一个单独的核心思想，都可能是似曾相识的“大道理”，但通过七大组成部分，“大道理”就能落地，每个组成部分包含相应的方法论、流程和管理体系。值得一提的是，大IPD体系中任何单独的核心思想看似普通，但真正的独特之处在于它将这些思想集成在一起，通过七大组成部分落地，形成强大的合力。在市场管理规划中，通过精准市场分析及战略布局，提前预测产品的市场表现，如小米智能电动车领域的投入，就是这种深度战略规划的具体体现。另一条是商业线，关注商业目标的达成。这与睿创咨询倡导的核心思想，创新本质是一种投资行为，是一致的。
2025-03-28 09:26:47
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原创 睿见 | 小米股价暴涨三倍，IPD管理体系开始结果了
小米陆续导入了多套先进的管理体系，构建起以IPD（集成产品开发）为核心，并由IPMS（市场与销售）、ISC（供应链）、CI（用户洞察）、ITR（问题解决），以及DSTE（战略执行）等组成的系统化管理架构，也不再是偶然的市场热度，而是以IPD为核心的体系化管理能力。本篇文章带你透视小米如何从“产品定义混乱”到“多体系协同”的蜕变之路——以IPD为核心的管理体系，是如何一步步支撑起它的完美执行力的？这不是运气，也不是某个明星产品的突发奇迹，而是以IPD为引擎、多体系协同发力的管理架构在默默发挥长期力量。
2025-03-27 09:32:32
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原创 睿见 | 海尔懒人洗衣机爆火的背后：精准的需求洞察和快速的产品开发
这两款产品给我感受很深的一点是，洗衣机这个品类感觉最近十年都没有什么重大创新和突破，是非常传统的品类，但这次可以说才是让用户真真切切的感受到了巨大变化，颠覆式创新谈不上吧，但还是让用户感觉眼前一亮、拍案叫绝！洗衣机这个品类可以说是三十年如一日的发展着，一直没有太大创新，可是海尔最近出了个现象级的产品“Leader三筒懒人洗衣机”，我们一起了解下这件事的来龙去脉，顺便分析下是什么成就了这款爆火的产品？至少小米这款洗衣机，最近不光海尔的总裁周云杰火了，海尔“懒人洗衣机”也火了，3月份预售，仅一周的时间就已。
2025-03-25 10:56:56
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原创 睿见 | 英伟达Blackwell Ultra背后：强大的技术规划与管理能力
从前期技术规划到架构设计，再到最终产品落地，英伟达的成功并非偶然，而是精准的技术战略和工程实践的成果。仅仅提升算力是不够的，企业需要像英伟达一样，根据 AI 计算市场的训练 & 推理需求，通过技术路线图联系现在和未来，进行针对性的架构优化，从而真正释放计算潜力。英伟达的成功并非偶然，它依靠精准的技术规划、架构设计优化和市场导向的产品落地，形成了强大的技术竞争壁垒。总结来说，英伟达能够在AI计算需求爆炸性增长的背景下始终保持行业领先地位，正是依赖于其精准的技术规划和高效的技术管理能力。
2025-03-20 16:53:11
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原创 喜报：IPD助力某国有大型装备制造企业，持续引领创新，攻克技术难题、促使煤业建设再提速！
可应对连续大坡度小转弯施工、高瓦斯浓度及围岩软弱破碎等复杂工况。为矿山巷道高效与安全施工提供坚实保障。
2025-03-20 15:42:41
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原创 睿见 | 以Manus看需求分层：为什么你总是被客户误导？
现实中，企业往往陷入客户需求模糊不清的困境。睿创正是通过需求分层模型，辅导企业将模糊的需求层层细化，转化为内部可执行的设计语言，帮助企业避免需求误解和遗漏。Manus的创新正在于它深入洞察了这种原始需求的特征，通过自动化需求分析技术，准确识别并避免了客户需求的误导性表达，真正做到精准交付客户想要的成果。Manus自动化地实现了IPD体系中强调的需求从客户语言到企业内部技术语言的精准转化，这也是Manus的成功关键。：客户表达的需求往往模糊甚至误导，只有深入分析背后的真实场景和价值，才能明确真正的需求。
2025-03-20 09:32:58
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原创 如何向标杆企业学习IPD
华为崛起，不是靠运气，是靠向IBM、苹果等标杆企业学习，但其中的关键在于：学的不只是表面，而是背后的管理逻辑。”意思是，华为学的是方法论，而不是简单复制别人的做法。2.生搬硬套：直接照抄标杆企业的流程、模板，却不理解背后的逻辑，结果水土不服。⦁长期坚持，不断优化，别学一半就换，华为花了20多年打磨IPD体系。⦁企业要超越标杆，就要结合自身实际，持续优化，而不是一味模仿。⦁学原理，而不是学表面，理解标杆企业成功的底层逻辑。⦁先认可管理的价值，不要觉得管理可有可无。⦁学标杆，不是抄作业，而是学思路。
2025-03-20 09:21:56
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原创 睿见 | Manus爆火真相：赢在洞察用户需求！
只有让我们的顾客觉得很贴心，难以割舍，才有可能获得持续的商业成功。例如在招聘场景中，用户的痛点并非需要一份“如何筛选简历”的操作手册，而是要“快速精准地找到合适的人选”。未来，我们将看到越来越多以客户为中心的AI智能体涌现，而这场由用户需求驱动的AI革命，才刚刚开始。过去，我们接触的AI产品通常是信息提供者、建议者，用户提出一个问题后，AI返回大量的信息或建议，但如何落地、实施则需要用户自己完成。Manus不是提供想法的“大脑”，而是能够调用身体各个部分的“神经系统”，当然也包括调用“大脑”去思考。
2025-03-18 16:25:51
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原创 如何让组织/变革中的旁观者和反对者变成坚定的拥护者？
一个人的改变到底源自哪里？那些组织中、变革中的旁观者与反对者在什么情况下会成为组织与变革的主人翁？
2025-03-18 10:19:32
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海尔懒人洗衣机爆火的背后：精准的需求洞察和快速的产品开发
2025-03-31
小米千亿现金仍融资搞创新，如何管住巨额研发投入？
2025-03-31
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