先看看本书收获的评价
坐镇美国亚马逊心率畅销类图书10年。
比尔盖茨：我爱这本书的一个原因是，他不仅提供了理论，还阐明了方法，德韦克帮助固定型思维模式者转变为成长型思维模式者的方法表明，仅仅对成长型思维模式进行一番深入了解，你就能使自己的思想和生活彻底改变。
引子
这几天通读了22年3月份买的这本《终身成长》，当时买的时候一腔热血，买完之后看都没看，就束之高阁了…
原以为本书又是心灵鸡汤，目前来看，个中陈述不乏道理。作者引用了大量的研究实验和结果，读了大量的文献才出此作。
本书主要关于成长型思维模式，相对于固定型思维模式，我们要用成长型思维模式看待工作、亲子关系等等。
举个很多人都会头疼的例子，教育孩子，固定性思维模式和成长性思维模式会采取不同的做法。（就连任正非近期都发声了，小孩一定要快乐，允许他们的差异化。）
如果孩子周末在独立设计手工作品，你会认为这是在浪费时间还是在培养创造力？对于认为浪费时间的思维，应该把时间放在学习和做题上。但如果真的都这么认为，那就忽略了他们的想象力，甚至抹杀他们未来的差异化。
技术男的读书笔记
思维模式解析
杰出的社会学家本杰明巴伯曾经说，我不会将世界两分为强和弱，或者成功和失败，我会将世界分成好学者和不好学者。
著名的篮球教练约翰伍登曾经说过，在开始责怪他人以前，你并不算是个失败者。
很多成长型思维模式者甚至没有想过要攀上顶峰。他们能达到这个高度，是因为他们在做自己喜欢的事。讽刺的是：顶峰，是很多固定性思维模式者渴望到达的地方，却是很多成长型思维模式者的工作激情带来的副产品。
你感到抑郁的时候会怎么办？会更加努力去工作，还是放任不管？下一次你感到情绪低迷的时候，将自己放入成长型思维模式，考虑一下如何学习、挑战以及勇敢的面对障碍，把努力想象成一种积极有建设性的力量，而不是一个大累赘，尝试一下。
关于能力和成就的真相
具有成长性思维模式的学生，完全掌握控制自己的学习过程和动力。不是一头钻进书里，不动脑子的死记硬背。他们说：我会寻找串联每个讲座的主题以及潜在规律，还有我不断重新审视自己的错误，直到我弄明白错在哪里。他们学习的目标是获得知识，而不只是为了通过考试。
想一想其他人比你强，你认为他们比你更聪明或更有天赋的时刻。现在考虑一下这个想法，他们只是用了更好的学习技巧，自学了更多内容进行了更多练习，并跨越了障碍，你也可以做到这些，只要你愿意。
你会给自己的孩子贴标签吗？这个孩子是艺术家，那个是科学家。请记住你这样说并不会帮助他们，即使你可能是在称赞他们。换一种属于成长型思维模式的方式去夸奖他们。
商业：思维模式和领导力
这些蓬勃发展的公司与其他公司的区别到底是什么？就像柯林斯在著作《从优秀到卓越》中提到的，这其中有很多重要因素，但最重要的是：拥有一个在任何情况下都能带领公司走向卓越的领导者。这种领导者并不是指那些能力超强，魅力出众，非常自负且自认为天才的人。而是那些谦虚，勇于不断提问并有能力面对残忍现实的人，也就是说--面对失败，即使是自己的失败，他们依然能保持信念，相信自己最终可以成功。
安德鲁卡耐基曾经说过，我希望我的墓志铭是：这里长眠的人，能把比他更优秀的人才招致麾下。
如果你经营一家公司，从思维模式的角度来审视一下它。它是否需要你像郭士纳那样去改造它：认真想一想如何根除精英主义，创造一种能够进行自我审视，交流通畅，重视团队协作的企业文化。
父母老师与教练思维模式的传播
如果父母真想送给孩子一份礼物，最好的就是教会他们热爱挑战，从错误中吸取教训，享受努力的过程，不断学习。只有这样，孩子们才不会成为赞扬的努力。他们将拥有一种可以建立和修复自信心的终身有效的方法。
我最近很兴奋地了解到，海姆吉诺特经过他在儿童教育领域毕生的研究，得出了同样的结论：表扬孩子时，不应该表扬他们的个性特质，而应该表扬他们的努力和成就。
理想：充分准备，全力付出。武登并不是一个复杂的人。他聪明风趣，但是并不复杂。他只是一个勇往直前的成长型思维模式者，他有着他自己的原则：你必须每一天都让自己变得更好一些。在一段时间内每天都让自己做一些事，提高自己的能力，之后你会有突飞猛进的进步。
父母的一言一行都在向孩子传递着信息。明天，听一下你对孩子说的话，将它转化成你想传达的信息，这个信息是“你的能力是永恒不变的，我会评价你的能力”还是“你是可以发展的，我对你的发展很有兴趣。”
当你的孩子闯祸时，注意你自己是怎么说和做的。请记住，建设性的批评能帮助孩子理解如何去弥补自己的错误，给孩子贴标签或者轻率的原谅孩子是不可取的。
改变思维模式
想想你要去做的某件事，去学习的某些知识，或是要面对的某个问题。先明确目标，然后制定一个具体的计划，你要在何时实行计划？你将在哪里实行计划？你准备怎样实行计划？要考虑到具体的细节。这些具体的、可以设想的计划涉及你做事的时间、地点和方式。就会让你保持高效的行动力，当然会提高成功的概率。
我们可以逐渐去学习维持成长型思维模式的方法，即使那些诱发固定思维模式的诱因依然存在，我们需要教育我们的固定型思维模式人格，并邀请他一起加入我们走向成长性思维模式的旅程。
个人收获
真相
所有人都知道迈克尔乔丹是篮球之神，但我觉得大部分人并不知道他为此付出的努力。恰如科比布莱恩特之前说，有多少人欣赏过凌晨3:30的洛杉矶的风景？因此，很多人不愿去做的尝试，都会归咎于某种天赋，但真相往往恰恰相反。
惯性
我们并不会因为读了一本《终身成长》的书，就很容易的从固定性思维模式转化为成长型思维模式，并最终取得成功。固定型思维模式会如弹簧一样，一直、紧紧的要把你拉回原点，希望我们在面临这个转变时，也把痛苦的转变本身当做一个成长的过程。
反脆弱性
思维模式可能在同一个人身上，从不同的维度会有不同的结果。比如埃隆马斯克，我们认为他对结果的追求是成长性的思维模式，但是对员工的培养发展以及潜能的激发又是怎样的呢？很多人因为接受不了他的工作方式而离开，但是否也是因为这些人的反脆弱性稍微差一些呢？其实，马斯克本人也一直在成长，他通过快速试错，快速修复来进行快速学习。他也有自己的心灵导师，恰如“马斯克传”中提到的，他去拜访苹果总部之前所做的沟通。或许，保持开放是取得成功的一项重要的特性。
多阅读
读完本书，新的“书单”也出炉了，吉姆柯林斯的《从优秀到卓越》，著名电影《为人师表》，郭士纳的著作《谁说大象不能跳舞》…
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