为什么企业需要战略管理?

最近，笔者与一个知名制造业企业的战略管理部门的负责人交流战略管理系统，他说他的领导觉得，上一套战略管理系统似乎不是很有必要。有这个想法的管理者可能不在少数。为什么他们会有这样的想法呢？

通常，如果一个人认为某件东西不重要或可有可无，一般是由于这件东西所要解决的问题没有给他带来痛苦，或者说，他没有感觉到痛苦。以战略管理软件来说，就是企业的战略管理没有给管理者带来痛苦。可事实如何呢？据哈佛商学院的研究，全球有超70%企业的战略执行不到位。那为什么有些企业的管理者认为战略管理系统不重要呢？我认为最大的可能性，是他们不免以传统粗放式的战略管理经验看待这个问题，故认为没有必要。因为粗放式管理，也感觉不到痛点。就像飞机驾驶舱上的仪表盘失灵，飞行员也就不知道飞机的高度、速度了。

在现代企业中，客户管理有CRM系统，计划管理有ERP系统，生产管理有MES系统，仓储管理有WMS系统，财务管理有财务系统。这说明，这些系统肯定对管理有很大的帮助，企业才愿意花代价去部署。而战略管理是一个更复杂的系统工程，难道反而不需要利用系统来提升管理水平？答案显然是否定的！事实上，传统的粗放式的战略管理，已经不能适应当前全球化、竞争激烈、充满不确定性的市场环境了。企业需要尽快通过建设战略管理系统来提升战略管理水平，以应对当前激烈的市场竞争环境。

那战略管理系统能给企业带来什么呢？请关注“DSTE战略管理”下期文章《企业为什么需要战略管理系统?七大核心价值揭秘》