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RSS订阅原创 警惕，会议通胀正在无情吞噬你公司的效率！
摘要：现代企业普遍存在"会议通胀"现象，大量无效会议吞噬员工时间和效率，造成37%的效率损失。这种现象源于"管理黑洞"——组织结构固有缺陷导致的信息衰减和失真。解决之道在于：1）通过市场洞察和战略解码注入信息负熵流；2）建立战略看板等透明机制减少信息失真；3）部署战略管理系统补齐管理短板。这些措施能重构"战略-执行"逻辑，将组织从会议依赖中解放，提升整体运营效率。
2025-06-19 18:00:54
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原创 为什么企业需要战略管理?
通常，如果一个人认为某件东西不重要或可有可无，一般是由于这件东西所要解决的问题没有给他带来痛苦，或者说，他没有感觉到痛苦。我认为最大的可能性，是他们不免以传统粗放式的战略管理经验看待这个问题，故认为没有必要。，财务管理有财务系统。这说明，这些系统肯定对管理有很大的帮助，企业才愿意花代价去部署。事实上，传统的粗放式的战略管理，已经不能适应当前全球化、竞争激烈、充满不确定性的市场环境了。最近，笔者与一个知名制造业企业的战略管理部门的负责人交流战略管理系统，他说他的领导觉得，上一套战略管理系统似乎不是很有必要。
2025-04-29 10:44:01
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原创 大数据时代，企业为什么需要战略管理系统？7大核心价值介绍
反观战略管理领域，战略管理相比客户管理类、生产管理等模块是一个更复杂的系统工程，然而，目前78%的企业沿用Excel+PPT的粗放管理模式。战略管理系统软件基于内置战略模型(如SWOT、PESTEL)整合行业趋势与竞争分析，从中发现战略机会与新的威胁，继而将战略分解为可执行任务，借助战略看板实时监控目标完成度、资源消耗与风险预警；传统的粗放式的战略管理大多是文字性的描述，而缺少量化的目标衡量指标，导致战略执行及考核没有标准，从而影响了战略执行的效果。，为后面的战略执行监控和绩效考核打下了良好的基础。
2025-04-18 16:22:29
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原创 常见的企业战略类型有哪些？3大类15种权威战略类型汇总
迈克尔·波特在他著名的波特竞争三部曲之一中《竞争战略》推出了三大基本竞争战略，系统地阐述了企业如何在竞争中获得优势，并提出了著名的五力模型和三大基本战略。差异化战略的核心是通过产品或服务的独特性创造价值，而产品领先战略正是这种差异化的一种具体表现。迈克尔·波特提出的三大竞争战略是企业制定战略的基础框架，而“产品领先战略、全面解决方案和客户锁定战略”则是在具体实践中的应用和延伸。
2025-04-11 14:50:24
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原创 战略管理中的DSTE与BLM有何不同？一文讲透区别！
为什么华为能实现“力出一孔，利出一孔”？为什么90%企业的战略最终沦为PPT？答案藏在DSTE与BLM这对黄金组合中。本文为你讲透两者的本质区别与协同逻辑，助你破解战略落地难题。
2025-04-01 10:11:25
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原创 战略中心型组织，打破“战略空转”的可靠解法
通过科学的管理过程把战略转化成市场结果，这个过程称之为 DSTE(Develop Strategy To Execution)DSTE体系是端到端的战略管理流程体系，是制定战略规划、制定年度计划与预算、实现BP执行与监控评估的统一流程框架和管理体系。美国《财富》杂志披露：有效的战略策划并得到有效执行的战略不到10%，大约70%的战略失败在于执行不到位，而非战略本身的质量问题。两大流程闭环驱动：企业经营的本质，就是用战略驱动资本，通过流程创造客户价值，最终实现财务增长。
2025-04-01 10:06:24
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空空如也
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