关于独游工作室与大厂的迷茫：怎么做产品？

近期传出消息，参与社交聚会游戏竞争的两个中型厂商裁员，而两大巨头还在烧钱血战中，光营销费用就高达14亿以上。

还有以前的某二次元开放世界武侠项目耗资10亿，惨淡收场。

以及南方的某独立游戏工作室研发沙盒种田游戏三四年，耗干了创始人夫妻的积蓄，成本大约200万，最终卖出三万套，欠下几十万，只得大量裁员。

类似的还有某大平台商投资几十亿自主研发，1600人的研发团队，但依然惨淡。国外巨头也干过类似的事。

共性是，无论小厂，中厂还是大厂，都很焦虑与迷茫。

第一个项目时，都会集中兵力，单点突破。所以能赚到第一桶金。

但随着资源量的提升，就会不知道怎么办了，盲目的多元化可以说是必然。

有些高层开始反思，大意是市场热门的，跟自己擅长的，是两码事，

所以赚不到这个热钱，只能干着急。

还不如把力所能及的事情干好。

单纯堆资源的做法，有个说法大意是：是无效的，因为方向可能错误，以及认知不够，效率低下。所以被浪费了。

国内外很多大作都能找到类似原因，尤其是近几年的3A大作，翻车率越来越高。

如砍掉的一大堆吃鸡，服务型游戏。