创意幽默与TRIZ理论的奇妙融合
1. 陈词滥调中的创意密码
在创意的世界里,陈词滥调并非一无是处。它们承载着某种普遍真理,能直接唤起受众的共同体验。就像用Toplyn的方法,我们能从一些情境中识别出明显的“把手”,比如“同性恋者”和“讲究穿着的人”。有这样一个例子:“你试试在柜子里待二十年!”这里的“在柜子里”是个隐喻,指同性恋者隐藏自己的性取向。
在人类知识网络中,陈词滥调根深蒂固,像Burroughs和Gysin这样的作家甚至采用极端方法来避免使用。但在喜剧领域,我们不仅要让机器理解这些陈词滥调,还希望它们在合适的时候能从字面上去理解,以达到喜剧效果。从“讲究穿着的人”到“在柜子里”,就需要这种双重视角。
2. 创意困境与破局之道
2.1 百老汇的创意困境
Max Bialystock是一位伟大的百老汇制片人,但一连串的失败让他陷入困境,从现代版的《哈姆雷特》到关于爱因斯坦平凡兄弟的音乐剧,都遭遇滑铁卢。当胆小的会计Leo为他做账时,即便最近的失败之作有微薄利润,也因他向投资者过度推销而无法让大家收回投资。然而,Leo提出一个大胆想法:如果能打造一场彻头彻尾的失败演出,或许能赚大钱。Max和Leo面临着经典的创意难题:如何在尝试的一切似乎都让事情变得更糟时,让事情变得更好。
这就像我们生活中的许多情况,我们希望汽车更环保、更省油,但不想用脆弱的材料制造;我们想要更实惠的电动汽车,但不想花大量时间充电;我们希望机票更便宜,但不想被航空公司像对待笼养鸡一样对待。Max和Leo想从百老汇演出中发财,但他们有失败的倾向,又不想投入自己的钱。
他们的解决方案是将演出质量维度(观众是否喜欢演出)与利
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