19、项目交付的现代解决方案与方法助力

项目交付的现代解决方案与方法助力

在当今的项目交付领域，面临着诸多挑战和不断变化的需求。为了更好地应对这些情况，有一些关键的理念和方法发挥着重要作用，下面将详细介绍。

数字化

信息技术推动了各行业的数字化转型。以银行业为例，在 20 世纪 90 年代之前，银行使用冗长、厚重的纸质账本记录账目，而如今借助信息技术，通过软件就能更高效地完成这些工作，这就是数字化的体现。

在 IT 项目交付中，通常会使用大量冗长的文档来记录项目知识。而 KDD（知识驱动开发）试图通过 PKM（项目知识模型）中定义的构建块清单和关系来取代这些文档。PKM 通过编目项目知识，替代了自由格式的文本文档，实现了项目知识的数字化。目前来看，KDD 是唯一能解决项目知识数字化问题的方法。

协作

在当今科技时代，协作变得更加便捷。市场上有众多音频、视频、聊天和社交媒体相关的协作工具，还有一些文档存储工具也可用于协作。

KDD 能够促进协作，它将各种形式的项目知识以数字化形式集中存储在 PKM 中，并鼓励项目团队使用和维护这些知识，为不同项目团队提供了协作的平台。例如，业务系统分析师添加的业务规则和场景列表，可作为测试分析师创建测试用例的输入。不过，PKM 不支持那些用于个人讨论的非生产性协作。

敏捷工作方式

KDD 符合敏捷工作方式，这可以从敏捷宣言的几个方面来理解：
1. 个体与互动高于流程与工具 ：KDD 为数字项目知识管理及其质量保证提供了广泛的框架，为项目中的人员互动提供了平台，以实现更快的项目交付。例如，KDD 提供了三层项目范围界定，项目专家在项目交