33、点对点谈判中的响应截止期限评估的结论

点对点谈判中的响应截止期限评估的结论

1. 引言

在现代商业网格环境中，资源和服务的分配与协商变得愈加复杂。每个站点不仅扮演生产者的角色，还可以作为消费者和经纪人的角色，通过点对点的方式与其他站点进行交互。本文总结了在点对点网格谈判中响应截止期限评估的研究发现，重点探讨了不同策略配置下实验结果的影响，并对该研究的贡献进行了总结。

2. 点对点谈判模型回顾

点对点网格谈判模型允许每个站点在市场中扮演多重角色，即消费者、生产者和经纪人。每个站点都可以与其他站点进行交互，通过请求-提供消息对来进行通信。为了确保模型的灵活性和适应性，我们引入了双边点对点对话机制，使得每个站点能够独立进行谈判，并在必要时将任务转包给其他站点以获取利润。

2.1 服务请求定义

服务请求定义如下：

[ SR = [Ser, Rew, Pen, tr] ]

其中：
- ( Ser ) 是服务请求本身，包括服务质量参数（例如，资源类型和数量）。
- ( Rew ) 是消费者愿意支付的奖励。
- ( Pen ) 是如果服务交付失败，向提供者请求的罚款费用。
- ( tr ) 是消息发起者等待请求响应的截止期限。

2.2 管理策略

管理策略包括以下几种：
- 委托策略 ：决定是否将传入的请求进行委托。
- 代理选择策略 ：在熟人网络中选择潜在的分包商。
- 请求制定策略 ：为选定的潜在代理构建分包请求。 <