职场规划
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阿拉伯梳子
2001-2011: 专精于功能设计、需求分析和架构设计，为技术领域的多面手。
2011-2017: 转型至管理岗位，积累了丰富的产品开发、需求管理、项目管理和售前支持经验。
2017-2021: 深入半导体行业，涉猎拉晶、外延片、晶圆制造等多个环节，并在项目管理、客户管理及售前支持方面继续精进。
我的职业生涯就像一部不断升级的科技产品，从最初的功能设计到管理经验的积累，再到深入半导体行业的探索，最后成为专家顾问，仿佛一直在追赶最新的科技潮流。不过，我得承认，虽然在不断的进步，但我的发际线却没有跟上步伐，看来我是用头发换经验了。
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成长的正反面建议
5. 解决问题的能力：面对问题时，不要回避，而是要勇于解决，这将增强你的分析和解决问题的能力。1. 挑战性任务：主动承担具有挑战性的任务和项目，这将迫使你学习新技能和知识，加速个人成长。2. 反馈与改进：寻求并接受来自同事和上级的反馈，将其视为改进和学习的机会。1. 避免舒适区：不要长时间停留在自己的舒适区内，这会限制你的学习和成长。3. 持续学习：不断学习最新的技术和行业知识，保持好奇心和学习的热情。5. 忽视反馈：不要忽视或抵触反馈，即使是负面的反馈也是成长的机会。原创 2024-12-15 18:04:33 · 376 阅读 · 0 评论 -
博主的擅长
拥有20年IT行业经验，其中10年专注于软件开发和产品设计，10年致力于项目管理。作为半导体甲方的IT负责人，负责了多个半导体企业从0到1的信息化开荒建设，积累了丰富的实战经验。致力于将我的专业知识和丰富经验，帮助企业实现技术升级和信息化转型，提升竞争力。原创 2024-11-14 21:30:59 · 401 阅读 · 0 评论 -
12寸晶圆厂的IT人员如何避免边缘化
不管企业数字化如何发展，IT人员忌躺平、忌消极、忌犯错、忌扯皮、忌推脱，不管是在卷还是乱的企业环境里一定要：想到要做到，做到要闭环到，闭环到要复盘到，复盘到要改到，改到要精进到；- 建立扎实的IT知识基础，通过学习、实践和解决问题来增强自己的技术深度。- 利用在线资源，如MOOCs、技术博客和论坛，来获取最新的行业知识。- 在专业社区和社交媒体上分享你的知识和经验，建立个人品牌。- 完成工作后，进行复盘，总结经验教训，并不断改进。- 展示自己的价值和潜力，以获得更多的发展机会。原创 2024-10-18 17:53:03 · 279 阅读 · 0 评论 -
答复一名工作在半导体CIM行业粉丝的困惑
横向对比一些其他的offer（ERP或者CIM类交付），单从业务经验积累，感觉这份岗位会更有价值，在现在互联网的状况下期待凭借此行业的工作和理解，在工业制造软件中能有更多的机遇和选择。半导体行业，尤其是FAB厂，CIM软件的实施和维护是一个高度专业化的工作。-考虑行业发展趋势和个人职业规划，大家都想选择一个有潜力的公司和岗位，目前很多人都在苟着，不轻易挪窝，新的机会就比较少，如果去初创公司，能提供更多的学习和成长机会，但也可能伴随着较高的风险和不确定性，但你还年轻，试错机会多的是，怕什么。原创 2024-07-07 16:28:36 · 715 阅读 · 0 评论 -
AMHS工程师的培养
6. **获取证书**：考虑获得与AMHS相关的专业证书，如自动化工程师证书、项目管理专业（PMP）认证等，以提高自己的竞争力。8. **准备求职材料**：准备一份专业的简历和求职信，突出你在AMHS领域的知识和技能，以及任何相关的项目经验或实习经历。1. **了解行业**：首先，需要对半导体行业和AMHS系统有一个基本的了解，包括它们的工作原理、应用场景和行业发展趋势。9. **面试准备**：准备面试时可能会问到的技术问题和行业知识，展示你的专业知识和对AMHS系统的理解。原创 2024-06-27 16:13:17 · 1145 阅读 · 0 评论 -
AMHS工程师的作用
Automatic Material Handling System，自动物料搬运系统在半导体厂中扮演着至关重要的角色。它通过自动化的方式，提高了晶圆厂的空间利用率、减少了机台的闲置时间、提升了生产效率以及产品良率。随着半导体制造工艺的不断进步，特别是12寸厂，产线中的工序数量成倍增加，关键机台的吞吐量迅速增加，AMHS系统成为晶圆厂建设过程中不可或缺的一部分。AMHS系统的组成部分，该系统由硬件和软件两部分组成，硬件包括天车，轨道，Stocker，OHB等设备，软件系统主要由MCS和AMHS系统组成。原创 2024-06-24 19:12:31 · 1167 阅读 · 0 评论 -
自动化专业之半导体行业入门指南
收到一枚自动化的毕业生，还是985的。暂定为eap 方向；先熟悉 secs/gem的通讯协议，后续跟着供应商做eap实施，慢慢接触，能够做eap的开发与copy 工作；我们先来看 常见的。原创 2024-06-09 22:10:57 · 1263 阅读 · 0 评论 -
TOGAF的核心-企业四大架构领域简介
在数字化时代，企业要想保持竞争力，就需要有一个好的架构设计。TOGAF（开放组架构框架）是帮助企业设计和管理架构的一个工具，它包括四大支柱：业务架构、数据架构、应用架构和技术架构。原创 2024-05-20 14:06:10 · 1708 阅读 · 0 评论 -
二手半导体设备为什么这么抢手
1、二手设备从哪里来？又到哪里去？大部分的设备是从内存厂淘汰出来的。这是因为内存厂商需要走在技术的前沿，对应地，工厂往往采用最尖端的设备以保持竞争力。内存制造业，特别是DRAM和NAND闪存领域，是技术进步非常快的行业。为了保持竞争力，这些工厂确实需要定期更新其制造设备。相比之下，逻辑工厂的需求则不同，很多逻辑工厂所采用的工艺覆盖很多成熟的节点。例如，逻辑工厂可能采用90纳米或110纳米技术，而内存工厂则追求5纳米或7纳米技术。因此，逻辑晶圆厂可能更倾向于使用二手设备，尤其是那些工艺节点较为成熟的晶原创 2024-01-05 13:32:29 · 1089 阅读 · 0 评论 -
值得考虑的10大开源的ERP系统
它是由Apache Software Foundation支持和维护的一个项目，具有广泛的应用，包括ERP、电子商务、客户关系管理（CRM）等。包括：销售、市场营销、项目管理、库存、财务等。IDURAR是一个开源的ERP、CRM系统，其主要功能包括：发票、库存、会计、人力资源等业务管理，系统基于Node.js、MongoDb、React.js开发，支持定制化。1）模块化设计：OFBiz采用了模块化的设计，提供了许多预构建的业务应用模块，涵盖了各个方面，如会计、订单管理、库存管理、产品管理、人力资源等。原创 2023-11-22 17:22:08 · 6555 阅读 · 0 评论 -
1，2，3，4，5 专家正上路
早在20世纪70年代，德雷福斯兄弟(Hubert Dreyfus和Stuart Dreyfus)就开始研究人类如何获取和掌握技能，他们考察了日常生活中常见的各项技能活动，如开车、下棋、体育运动等，提出了德雷福斯模型。它是种构建理论，概括了从新手到专家必须经历的5个阶段；原创 2023-11-02 21:22:13 · 213 阅读 · 0 评论 -
企业上ERP的节奏商讨
ERP(企业资源规划系统)是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案，它是企业信息化工作的核心内容，它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程，是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。寻求解决方案要本着“适合企业”的原则，只有适合企业的才是最好的。这是ERP实施的重要环节，只有通过业务流程重组，找到不合理的业务流程并且用新的正确的流程替代，才能发挥ERP的作用，提高业务执行效率，为企业创造效益。原创 2023-11-02 21:04:54 · 168 阅读 · 0 评论 -
35岁中年危机解决之道-技术转管理
在项目团队中，技术水平的高低对能否赢得其他成员的尊重和信任有重要的影响，技术人员一般不崇尚权力而认可权威，因此，技术权威是技术专家型项目经理最看中和赖以自豪的资本。此团队如何知道成功了?技术工作对项目团队来说是必要的，但是，要想使项目团队运作有效，除了要有具有技术专长的人以外，还需要有能够解决问题和决策的人以及善于聆听、反馈和具有其他人际关系能力的人。很多的项目经理出身于技术人员，这样便很容易陷入做具体工作的陷阱中去，特别是如果遇到项目中一些自己感兴趣的技术问题，他更会爱不释手，而忘记自己的管理职责所在。原创 2023-11-01 19:21:43 · 617 阅读 · 0 评论 -
嘴笨的技术人员怎么发言
当时客户来聊项目时，单看这个项目是达不到平均的利益水平的，但是他们是××方面做的最好的公司，而且多个城市都对这个系统有需求，市面上还没有这一类的系统，如果这一次做好，他承诺其他城市的项目也会由我们承接，所以长线来看对公司来说非常有利。在管理会上，市场部人员发言说：“我们最近接了一个项目，是为教育平台做的一个APP，功能很简单，公司内部也做过类似的系统，可以复用，价格给的也很可观，我建议接这个项目”。最终，我们也确实做的非常成功，不但做出了客户满意的产品，占领了市场主动权，同时也获得了5个城市的项目承接。原创 2023-10-28 17:07:36 · 202 阅读 · 0 评论 -
敏捷是怎么提高工作效率的
但实际上，完美的计划是不存在的，我们处在一个随时都在变化的世界中，不可能预知其结果。它专注于让员工不受种种杂事的羁绊，激发个体斗志，释放出巨大的人类潜能，帮助我们更快地工作，更有成效地工作，在更短的时间内完成更多的工作。无论从事什么行业，你遇到的问题都是一样的，都可以在本书中找到相关模式和案例，运用敏捷管理，以超出你想象的速度帮助你解决问题。等每个人都同意，最后经过高层领导签字同意，决定就做出了。然而，在大多数公司里，领导们坚持要了解一切，掌控一切，做出最后的决定，从而导致对情况了解最少的人做出种种决定。原创 2023-10-22 21:06:52 · 344 阅读 · 0 评论 -
ERP与 MES、APS
ERP 与APSERP的最大弱点在于详细计划排程ERP的弱点·ERP用静态的方法解决动态问题存在五大缺陷(六大缺陷):·1.MRP算法假定提前期是已知的固定值·2.系统要求固定的工艺路线.·3.仅根据交付期来安排生产的优先次序·4.MRP是在假定无限能力的前提下进行的.·5.计划能以修改.·6.静态的BOM.结果因为当前绝大部分ERP(特别是国产几大ERP) 的生产部分因为无法满足“快、短、少”的实际生产需求，从而丧失实用价值，所以不得不沦为摆设。 没有精确的计划.就没有从容的原创 2023-10-09 20:35:54 · 161 阅读 · 0 评论 -
职场怎么给自己降本增效-章节三
想象自己升职成功，有了一个全新的Title，那么在这个Title下你应该负责什么，需要掌握怎样的技能？闯祸怪杀伤力非常大，会在很长时间内影响你的工作，是升职路上的大敌。作为新人，一脸的懵懵懂懂不是你可以推卸的借口，从身边人学起才是聪明人该做的。破解：你的上司是救命稻草，千万要及时汇报，有条理地复述所有细节，让上司去处理。万一升职没谈成，马上改为要求涨工资或者福利，总之要让谈判带来一些好处，你才能对得起自己的努力不是吗？破解：诚恳的态度在对待客户时尤其重要，就算你是甲方，谁知道乙方是不是你领导青睐的红人呢？原创 2023-10-08 19:27:11 · 80 阅读 · 0 评论 -
职场怎么给自己降本增效-章节二
真正的低调指的是成熟后的隐藏锋芒，你的锋芒还没磨出来呢，何必隐藏。也许你的工作从来就没有和他们的交集，但千万不能轻视这些职位的重要作用。很多时候他们知道的秘密比你想象中多得多，且很多老板都喜欢和前台或司机聊天，说不定哪天就会提到你哦。既然项目会署两个人的名字，不要因为对方不干活自己也撂挑子或试图独挑大梁，因为如果项目搁浅，你的风评也会下降。破解：开会坐在老板眼皮底下，发言时大声说出自己想法，说不定领导觉得你有新意呢。特征：有事说事，没事别找我聊天，我喜欢闷头做自己的事。特征：妈妈说，做人要低调。原创 2023-10-07 11:58:29 · 74 阅读 · 0 评论 -
职场怎么给自己降本增效-章节一
微笑哦，因为微笑是打怪的万用魔法，增加好感度。如果在上学时你还能找个借口避开，但工作后在闲聊时谈起，也不能完全不给点反应，否则可能会被人在背后说你“不合群”。如果你想发牢骚，这样的公共场合一定不是理想选择，但如果你想“拍马屁”，公开表达对某人的谢意，通过第三方传达出去的夸奖最让当事人高兴。破解：没孩子可以聊宠物，买不起房可以聊租房，并不是所有职场前辈都有钱买房，也许你能从中得到更好的租房信息呢。破解：随身带个本子记下来，做好的事情在边上打勾，每晚总结今日计划执行度，再好的记忆力也不如落在纸上。原创 2023-10-06 18:12:16 · 120 阅读 · 0 评论 -
程序员必读的职业规划书
原创 2023-10-05 12:19:55 · 91 阅读 · 0 评论 -
BOM基础科普
BOM作为一种重要的生产管理工具，在制造业中扮演着至关重要的角色。通过BOM，企业可以更好地掌握产品的构成和制造流程，并有效地进行成本控制和质量管控。BOM的细化与发展体现的是制造企业在数字化转型中不断追求精益生产的趋势。不同类型的BOM为企业管理生产提供了更为全面的视角与更具体的手段，而企业级BOM的出现则为制造企业加强内部协作、实现高效生产提供了新思路，不同行业的制造企业根据自身特性打造出的企业级BOM管理体系将大幅增强智能制造“软实力”，在数字化转型中为企业提供制造管理之新动力。原创 2023-10-04 20:34:17 · 542 阅读 · 0 评论 -
MES的数据建模 漫谈
除了要对产品开发过程进行建模与仿真外，还要根据产品的变化对生产系统的重组和运行进行仿真，使生产系统在投入运行前就了解系统的使用性能，分析其可靠性、经济性、质量、交期等，为生产过程优化和网络制造提供支持”。通过将企业的生产流程、设备配置、产品规格等信息进行建模，并与实时数据相结合，MES系统可以根据不同需求进行个性化定制，适应企业的变化和发展。通过对生产设备、原料、人力资源等方面的数据进行建模，MES能够实时收集、记录和存储相关信息，使企业了解到生产过程的方方面面，从而为决策提供有力支持。原创 2023-09-30 09:34:31 · 614 阅读 · 0 评论 -
MES与WMS
低代码开发平台，平台基于数据模型优先的设计理念，提供大量标准化的组件，内置自动化（自研的一套图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的业务系统（如ERP、MES、WMS、SCM、PLM、OMS、EMS等），全面助力企业建设信息化系统，以及高效落地企业数字化战略目标。MES注重生产过程的监控和优化，强调实时性和对生产线的精细管理，而WMS则更关注仓库内物流的运作和仓库资源的管理，其功能更为偏向后勤管理。WMS是一种专注于仓库内物流运作和优化的软件系统。原创 2023-09-29 10:38:06 · 117 阅读 · 0 评论 -
MES生产计划管理与ERP生产计划管理到底有什么不同？
相对于MES的“专一”，ERP系统更倾向于企业整体流程的管理，通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。MES全称为制造执行系统（Manufacturing Execution System），是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”，它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。供应者提供的零件、物料、批量、序列号；原创 2023-09-29 10:22:06 · 114 阅读 · 0 评论 -
智能制造之-MES-入门成长
比如，车间，流水线，工站，设备，工具这些如何建模，然后业务上有什么勾连逻辑，比如车间里面有流水线，流水线上面有工站，工站有设备和工装，人要按照一定的sop规范在某个或某几个工站去操作设备进行产品加工。基本上，在工厂，最重要的是出货，然后是质量，再是产能，追溯，设备管理。比如针对设备和人员，首先要有大类（不是软件里面的类，而是类型，比如加工设备，检测设备这样的分类），然后小类型，加工设备可分为点胶设备，焊接设备，冲压设备，成型设备等等，最后是具体某台设备的定义，比如点胶设备001。这些彼此都是勾连在一起的。原创 2023-09-28 10:42:45 · 191 阅读 · 0 评论 -
智能制造之-MES-范畴与体系
mes系统的核心在于对生产业务的建模，反应现场实时情况，进而警示哪些计划中的事情没有发生，以及发生了哪些计划之外的情况，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，这些事情mes是办不到的，它最终还是要工厂管理者和工程师去搞。这里面最难得是在制，在制变量最多。工厂因其生产的产品不同，有不同类型，大体上，可以分为流程型、离散型、单件生产，虽然跨类型的工厂差异非常大，但是基本活动是一致的，就是:搬运、加工、储存、检查这四个，如果再加上不得不的对物料状态的区分，还可以加上“收料”和“发货”，基本上是这六大类事务。原创 2023-09-28 10:34:31 · 255 阅读 · 0 评论 -
智能制造之-MES-基础
MES 基础知识原创 2023-09-28 10:26:07 · 473 阅读 · 3 评论 -
30个基本工作技能-3-专业商务
对工作的承诺力就是“必定完成指定工作”的能力。自己做出的承诺，自己必须遵守。作为没有工作经验的新人，能做的就是多花时间，把努力就能做好的工作认真地完成。但即便如此，只要持续关注你应该贡献的群体，你的工作就有存在的价值。我们必须思考的是对方想要什么，而不是自己想要做什么，以及如何才能满足对方。在不断尝试的过程中，失败无可避免，即便没有经验，作为专业人员，是否做出了最大努力？学生=支付费用的消费者职场人=收取费用的生产者职场人不能采取消费者的态度。时刻反思自己对待时间的态度和自己的行为是否体现出了专业精神。原创 2023-09-26 16:21:01 · 82 阅读 · 0 评论 -
30个基本工作技能-2-逻辑思考
在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排，开始着手工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。挖掘本质要靠更高一层的视角而非信息量：提升思考能力，不是大量地收集信息，而是挖掘出一到两个本质并细致加工。有一次，突然有三连休的假期，外加一天的公休。从日本乘飞机花3个小时左右到沈阳，简单游历后，乘大巴去靠近朝鲜边境的丹东，然后坐船看河岸风景。侦查案件并不是要做面面俱到的地毯式搜索，而是根据推理，从可疑的地方出发，有重点地调查取证。事先对问题做假设，锁定调查的关键点，才能做高效率的调查分析。原创 2023-09-25 14:23:03 · 117 阅读 · 1 评论 -
30个基本工作技能-1-沟通技巧
演讲人通常认真地准备资料，因此很容易就认为“自己逻辑合理，资料齐全完备，对方肯定可以理解”，结果就会按照自己的节奏自顾自地讲下去。但是在很多情况下，听众跟不上讲话者的思路，甚至不知道自己不理解的是什么，只能“闷不作声”地坐着。当预先知道无论多么努力都无法做出超值成绩的情况下，就要通过事先沟通，让对方降低对次要部分的要求。在平时有意识地捕捉对方表现出的理解程度的信号，从而调节自己的语速，做到张弛有度，并深入说明难以理解的问题，学会随机应变。（补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通）原创 2023-09-25 14:20:48 · 136 阅读 · 1 评论 -
软件技术总监技能树详解1-技术难题如何解
要知道，在有经验的情况下，寻找线索是非常有方向性的，这时我们可以很专注于那些经验告诉我们的线索，但是很多问题是非常独特的，很少有经验可以参考，这也是难题之所以称为难题的原因所在。需要提醒的是，这个测试的效果有时是立竿见影的，而很多时候，是一个漫长的试验过程，尤其是那些“软”故障，一定要有准备，继续不断的去“测量”和收集“线索”，直到最终测试数据表明可以“结案”了为止。PS:在处理客户的问题时，要想准确了解故障的症状，往往需要用合理的方式去问，问不同的人，从不同的角度去佐证客户描述的准确性。原创 2023-09-22 19:27:07 · 134 阅读 · 0 评论 -
制造企业的CIO 如何做才能坐稳位子
资金投入是企业数字化建设的重要保障条件之一，但在当前降本增效模式下，数字化面临着重大的考验，一方面企业急需利用数字化模式寻找管理升级、提升效率的突破口，另一方面面对数字化建设过程中高昂的技术投入而止步不前，在这种矛盾下，投入的合理性、准确性显得格外重要，饱和攻击式的资金投入模式已不再适合当前大部分的传统企业的数字化建设，所以在资金不足、方向不明、人工数字素质不高的情况下，一个精准的数字化切入点显得格外重要，赢则获得信心乘胜追击，扩大战果，败则CIO位子不保。那么面对如此的局面，CIO该如何做？原创 2023-09-22 11:16:18 · 107 阅读 · 0 评论 -
关于项目标准化之软件标准化的思考1
项目交付难，产品标准化原创 2023-09-18 15:34:20 · 426 阅读 · 0 评论 -
技术人员高端出路之一 软件技术总监
3.JAVA基础扎实，熟练掌握数据结构、多线程编程，掌握常用的设计模式，精通高并发、分布式系统设计，对JVM、数据库性能优化有独到见解，有云计算（PaaS、SaaS）、微服务（Springcloud、Springboot）、容器、分布式等相关技术经验；5.负责研发团队的招聘、建设、培养，提升团队的工作体验、质量、效率和技术能力，优化项目人员结构，明确职责，定期进行技术培训或分享。3.负责制定并持续优化研发工作流程和规范，保证高效率高质量的技术产出，促进技术成果的沉淀共享，确保技术成果的有效性和持续性；原创 2023-09-20 21:01:12 · 189 阅读 · 1 评论 -
看起来工作轻松的CIO/IT 总监的一些思考2
IT总监几大能力的一些思考与匹配原创 2023-09-18 16:35:46 · 186 阅读 · 0 评论