8、软件开发需求细化与估算指南

软件开发需求细化与估算指南

在软件开发过程中，需求细化和估算都是至关重要的环节。合理的需求细化能确保项目的方向准确，而有效的估算则能帮助团队合理安排资源和时间。下面将为大家详细介绍这些方面的内容。

需求细化

在需求评审过程中，团队应尽量实时解决问题和进行调整，但有时无法做到。为避免后续遗忘问题，可采用以下简单方法：
1. 在用户故事的当前验收标准列表下方添加虚线，区分新注释和原始需求。
2. 添加评审参与者的姓名首字母以及日期和时间戳，方便团队在记忆模糊时回忆修改讨论的时间。
3. 用简短、明确的要点定义需求。
4. 新的变更可能会产生新任务或延长现有任务的时间，要相应调整现有任务的剩余时间。建议使用不同颜色的便签将新任务添加到任务板上。

另外，评审就像攀岩时的锚点，应根据需要适时进行，以确保“安全”，但不要为了评审而评审，避免浪费团队的时间和精力。

需求细化还有一些实用的技巧：
- 结构化故事 ：了解用户故事层次结构，掌握将冲刺就绪的用户故事分解为任务的方法，以及将技术需求纳入冲刺待办事项的选项。
- 制定完成定义 ：明确“完成”的起始定义，掌握生成多个完成层次的选项，区分完成定义和验收标准。
- 渐进式揭示 ：了解进行渐进式冲刺内评审的好处，掌握评审的时间、地点和人员安排，区分范围蔓延和可接受的冲刺中期调整。

估算

估算在软件项目中不可或缺，而相对估算能显著减轻团队的估算负担。下面详细介绍相对估算的相关内容。