应对风险与变通方案:综合框架解析与消费者偏好建模应用
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,包括风险管理、满足消费者偏好等。本文将探讨企业如何应对风险和变通方案,以及如何通过特定的模型来捕捉消费者偏好。
企业风险管理与变通框架
企业在运营过程中,风险管理至关重要。传统上,企业可能更侧重于正式的业务流程,但实际操作中,变通方案(workarounds)是不可避免的。例如,在一个ISO 9001认证的金属加工中小企业中,为了应对向新ISO 9001:2015版本过渡的挑战,开发了一个企业级的框架——rISk - arounD,用于处理风险和变通方案。
该框架的开发基于研究人员和从业者的共同反思,采用了分层方法来应对风险和变通方案,而不是严格局限于业务流程。分层方法的优势在于能够更全面地评估风险,不仅仅关注操作层面和预期序列的“正式”描述。
ISO 9001涉及文化方面,旨在营造以客户满意度、持续改进和员工参与质量工作为核心的文化。企业级建模必须考虑非正式业务流程和组织的整体原则,以捕捉日常工作的复杂性。
处理风险和变通方案是一个持续的过程,不仅仅局限于单个建模项目。同时,在实际应用中需要考虑社会因素,逐步将框架融入日常实践。公开讨论变通方案和风险并非易事,因为这涉及到合规性问题。然而,变通方案是组织“工作方式”的自然组成部分,rISk - arounD框架可以在全球、组织、运营和合规等不同层面发现改进机会。
以下是企业在应用rISk - arounD框架时需要考虑的五个相互关联的维度:
| 维度 | 描述 |
| — | — |
| 上下文(Context) | 包括企业所处的外部环境
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