软件过程改进参考模型与统一过程应用案例分析
在软件行业的发展中,如何提升软件过程、提高软件质量一直是众多企业关注的焦点。本文将结合巴西中小企业软件过程改进参考模型(MR mps Br)的实践以及挪威一家中小企业使用 Rational Unified Process(RUP)的案例进行深入分析。
巴西中小企业 MR mps Br 部署实践
在巴西的中小企业中,MR mps Br 的部署带来了诸多显著的益处。
- 实际成果
- 质量提升与知识保留 :部署过程提高了产品和过程的质量,同时保留了与软件过程相关的组织知识。例如,有三家公司基于部署的软件过程获得了 ISO 9000:2000 认证。
- 第一家公司 :一家软件开发公司此前两年在软件过程定义、准备和部署方面均未成功,但在 mps Br 项目启动一年后,顺利获得了 ISO 9000:2000 认证。
- 第二家公司 :该公司原本拥有 ISO 9000:1994 认证,为了更新证书,需要符合 ISO 9000:2000 标准。公司的软件工程师认为,部署的过程和 Taba Workstation 的支持对于获得认证更新起到了决定性作用,因为它们加速了软件过程的部署,并促进了组织最佳实践的传播。
- 第三家公司 :在今年 2 月获得了 ISO 认证,并在 3 月成功进行了 SCAMPI 官方评估,以评估其在 CMMI 二级过程领域的表现。这两项评估是在过程部署初始活动开始仅 8 个月后进行的。
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