《中国电信运营商骨干网：历史、现状与未来演进》系列 第五篇：新玩家入局——中国广电CBNNET如何构建全国一张网？

专栏引言
在中国电信、联通、移动三足鼎立的骨干网格局中，一位身负特殊使命的“国家队新兵”正加速入场。它就是中国广电。根据2023年发布的《广电网络融合发展战略》，其核心任务是构建一张“新型广电网络”。手握700MHz“黄金频段”和5G牌照，肩负着整合全国有线电视网络、推动媒体深度融合的国家战略，中国广电的骨干网——CBNNET，从诞生之初就与众不同。它不仅是一张通信网，更是一张承载国家文化战略的“文化网”。本篇，我们将深入探讨这位新玩家，如何从零起步，克服重重挑战，构建一张覆盖全国、承载未来的“全国一张网”。

一、 历史的召唤：CBNNET的诞生与宏伟蓝图

中国广电的骨干网建设，源于一个宏大的国家战略——“全国一网”整合。

1.1. 背景：从“诸侯割据”到“全国一盘棋”

在很长一段时间里，我国的有线电视网络呈现出“条块分割、诸侯割据”的局面。为了改变这一现状，推动媒体深度融合，国家下定决心，要将全国分散的有线电视网络整合成一张统一、强大的网络。

早在2018年，中国广电便已获批骨干网运营资质，并将其命名为CBNNET。 2020年，中国广电网络股份有限公司正式挂牌成立，肩负起这一历史重任，其子公司“中国有线”成为CBNNET的主要建设单位。

这张网承载着双重使命：

• 对内：支撑全国有线电视网络的IP化、智能化升级，实现跨区域业务的统一调度和内容的集约化分发。
• 对外：作为中国第四大基础电信运营商，支撑其5G、固定宽带等公众互联网业务的发展。

2023年6月30日，中国广电在北京举行仪式，正式宣布其全国固定语音业务网、互联网骨干网（CBNET）及内容集成播控平台开通上线，标志着其网络建设取得了阶段性的胜利。

1.2. 蓝图：从“三横三纵”到“七横七纵”

根据《中国广电“十四五”发展规划》，CBNNET的骨干传输网确立了宏大的发展蓝图。其建设路径清晰，从“三横三纵”的现有骨干网格局起步，中期目标是建成“五横五纵”的核心架构，并规划向更长远的“七横七纵”密集网络演进。

截至2023年底，中国广电已完成全国31个省的骨干网贯通，省际干线光缆里程已超10万公里，一张覆盖全国的物理网络已基本成型。

在技术指标上，CBNNET从建设之初就瞄准了高标准。全网以 100G OTN 技术为起点，在部分关键链路和核心节点间，更是规划部署 400G/1T OTN。根据规划，CBNET骨干网的初期总流量承载能力将达到7.2Tbps，确保网络具备超大带宽和长远演进能力。

1.3. 战略：三级网络协同发展

为了实现全业务的有效支撑，中国广电提出了“三级网络协同”的战略。：

• 一级干线网：即CBNNET骨干网，是连接全国的核心动脉。
• 二级承载网：主要指各省的城域网，负责汇聚和传输来自接入网的多种业务流量，并将其上传到干线网。
• 三级接入网：直接面向用户的“最后一公里”，包括有线电视同轴电缆网络（HFC）、光纤到户（FTTH）以及5G无线接入网络。

这三级网络统一规划、统一建设、统一运维，构成了广电“全国一盘棋”的坚实网络基础。

二、 架构揭秘与深度协同

作为一张从零开始建设的骨干网，CBNNET在架构设计上不仅借鉴了业界成熟经验，更通过与中国移动的深度协同，实现了跨越式发展。

2.1. 网络分层与双平面设计

CBNNET的IP骨干网采用了经典的三层架构。其演进策略清晰，近期采用单平面转发以快速实现业务上线，中期目标则是将核心层和骨干层升级为双平面（Dual-Plane）网络设计，以极大地保障业务的连续性和网络的健壮性。

2.2. 节点布局与互联互通

CBNNET规划了多层次的节点体系，截至2024年6月，已建成8个超级核心节点和31个省级核心节点。为保证高可用性，骨干节点普遍采用“双归上联”的设计，即通过两条独立链路连接到上级核心节点，避免单点故障。

在互联互通方面，广电取得了显著进展。一个标志性事件是，2023年12月，CBNET在上海直联点已与中国电信、中国移动、中国联通三大运营商的骨干网实现对等直连。 目前已建成12个100G级别的骨干网直联点，有效打破了网络孤岛。其国际出口主要通过租用中国移动的资源实现，实际带宽已达1.2Tbps，保障了用户的国际访问体验。

2.3. 技术演进：“全光底座2.0”

面向未来，中国广电在2024年启动了“全光底座2.0”计划。该计划的核心是引入OSU（光业务单元）技术，这是一种更精细化的光网络管道技术，可以为不同业务提供更灵活、更低时延、更高隔离度的硬管道连接，尤其适合5G前传、政企高品质专线等场景。

2.4. 与移动的深度协同：从骨干网到IDC

除了广为人知的5G无线网共建共享，中国广电与中国移动的协同已深入到骨干网和数据中心层面，这是其快速构建起全国性服务能力的关键：

• 传输资源共享：广电租用了中国移动省际光缆中约40%的纤芯资源，极大地缩短了骨干网的建设周期和成本。
• IDC协同：共用移动在京津冀、长三角、大湾区等地的三大枢纽级数据中心，快速获得了顶级的算力和存储资源。
• 运维体系借鉴：采用移动成熟的“集中监控+区域维护”模式，据报道，仅2023年其网络运维成本就因此降低了37%。

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四大运营商骨干网关键指标对比 (截至2024年Q2估算)

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三、 独特定位：5G与700MHz“黄金频段”的王牌

如果说“全国一网”是广电的历史使命，那么5G则是它走向未来的“王牌”。其192号段用户数也实现了从2022年约200万到2024年初突破2300万的快速增长。

3.1. 700MHz“黄金频段”的威力

700MHz频段因其物理特性，被誉为“5G黄金频段”。其低频特性带来了覆盖广、穿透强、组网成本低的显著优势。数据显示，700MHz基站的单站覆盖半径可达移动2.6GHz基站的1.8倍，这使得广电在实现5G网络广域覆盖，特别是城乡一体化深度覆盖方面，具有天然优势。

3.2. 战略携手：与中国移动的共建共享

通过与中国移动的战略合作，双方已建成全球最大的700MHz 5G网络，共建共享的5G基站总数已超120万座。这一合作是双赢的，广电迅速获得了全国性的5G覆盖能力，移动则补齐了低频段的短板。

3.3. 独立自主的核心网与业务体验

虽然无线接入网是共建共享的，但中国广电建设了完全独立自主的5G核心网。这使其可以自主发展用户、设计产品。但这种模式也带来一些技术细节上的差异：例如，当广电用户漫游到移动网络时，目前尚无法使用VoNR（5G高清语音），通话时需回落至4G网络（VoLTE），这是网络协同演进中需要解决的问题。

四、 核心作用与未来场景：CBNNET承载着什么？

CBNNET这张全新的骨干网，其作用远不止提供宽带上网那么简单。

1. 支撑5G业务发展：实测数据显示，广电5G用户在700MHz频段下的平均下载速率可达352Mbps。但由于部分业务流量需穿透移动核心网，其网络时延较移动/电信高约15-20ms。
2. 固定宽带提质增效：自主建设骨干网，实现与三大运营商的对等互联，极大降低了互联网出口的结算成本，提升了宽带产品的市场竞争力。
3. 大视频全国分发：支撑4K/8K超高清视频、互动电视等业务的全国统一分发，并为建立中央、地方“两级IP播控体系”提供网络基础。
4. 跨区业务与算力调度：为政企客户提供跨省高品质专线，并协同全国8大算力枢纽节点进行网内算力资源的统一调度与分配。
5. 承载国家文化专网：这是CBNNET最独特的使命。遵循《国家文化数字化战略意见》的总体要求，CBNNET正承载国家文化专网的建设。2024年，该专网已在10个省份启动试点，接入了超过200家文化机构的数据资源，致力于将文化资源转化为数据资产。

五、 挑战与展望：新玩家的荆棘与坦途

作为新入局者，中国广电和它的CBNNET面临的挑战不容小觑：网络深度整合的难度、市场竞争的激烈、持续投入的压力以及运营经验的积累。

尽管前路布满荆棘，但中国广电的未来同样充满希望。它手握700MHz的独特资源优势，身负国家文化数字化的战略使命，与中国移动的深度战略合作为其发展按下了快进键。

展望未来，中国广电正努力从一个传统的“有线电视运营商”，向一个集“媒体、信息、科技”于一体的新型融合服务商转型。CBNNET作为其转型的基石，将不仅仅是一条信息高速公路，更将成为一条传承文化、连接未来、充满想象力的数字新干线。

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下篇预告
至此，我们已经分别剖析了电信、联通、移动、广电四大运营商的骨干网。在系列的收官之作中，我们将进行一次全面的横向对比与技术前瞻，探讨SDN、SRv6、全光网、算力网络等前沿技术如何重塑骨干网的未来，并总结四大运营商在云网融合时代的差异化战略与共同挑战。敬请期待最终篇：《第六篇：智能·云化·扁平化——骨干网技术趋势与四大运营商终极对决》。