3、联盟ALPHA中的信息系统管理：深度剖析与实战指南

联盟ALPHA中的信息系统管理：深度剖析与实战指南

1. 联盟ALPHA的特征

1.1 联盟的组织形式

1997年，突尼斯公司ALPHA S与法国公司ALPHA N之间签订了一份战略联盟合同，形式为合资企业，双方在股权和谈判权上保持平等。ALPHA N的副首席执行官确认，这种关系中双方都有积极的双向互动，共同管理一个项目。联盟的形成始于必要性，特别是为了绕过ALPHA S公司CEO对创建联盟的抵触。对于一家家族公司来说，分享权力并不是一件容易的事，经过多次犹豫，ALPHA S的CEO最终接受了来自ALPHA N的提议。

ALPHA联盟的组织结构

角色	职责
ALPHA N副首席执行官	确保合资企业的战略方向，协调双方资源，推动项目进展
ALPHA S总经理	管理突尼斯本地业务，确保合资企业的日常运营
ALPHA N信息系统总监	提供技术支持，确保信息系统顺利运行
ALPHA S管理控制总监	监督管理流程，确保合资企业符合预期标准

1.2 各方追求的目标

ALPHA