连熬3夜改需求？肖杨老师对话吴伟老师，这样用AI让你效率飙升30%！

小伙伴们有没有发现，最近AI这阵风刮得那叫一个猛！从写文案到做视频，AI简直是哪儿哪儿都能插一脚。可咱们项目管理圈的小伙伴们心里犯嘀咕了：AI这么厉害，会不会把咱们的饭碗也给抢了呀？

别慌！6月27日鲲鹏项目管理学苑直播间可热闹了，肖杨老师和AI大咖吴伟老师来了一场超硬核对话，从AI在营销圈的神操作聊到项目经理怎么转型，全是干货满满的实战洞察，小编这就带大家来复盘一下这场精彩对话~

01AI在营销圈杀疯了

要说AI现在在哪个领域最风光，那营销圈绝对能排上前三。

吴伟老师分享到：他们目前主营的一个业务，就是用AI工具去帮助企业做这种新媒体营销。从写稿到拍摄成影片再到平台投放，最后产出的效果也挺好的，可能一两百人的小账号单篇播放量就能过万。全流程几乎一人就能同时服务多个客户，完全自动化，不用像传统营销公司那样配备编辑、摄影、剪辑等众多人员，最后效果还不错。

吴伟老师深度拆解AI化背后的底层逻辑【SICF模型】：

• 标准化（S）与智力水平（I）：营销领域中标准化程度高、智力要求较低的工作，如常规文案生成、基础视频制作等，天然适合 AI 介入。以某跨境电商客户为例，使用 AI 实现新媒体营销全流程自动化后，单人即可支撑多平台内容产出，单条视频播放量稳定过万。

• 成本（C）与频率（F）：高频次、高人力成本的工作更具 AI 应用价值。吴伟老师算了一笔账：传统营销团队月薪 2 万的编辑，AI 服务年费仅数万元，成本优势显著。

AI辅助生成

这个模型可不仅仅适用于营销圈哦，咱们项目管理的工作也能拿它来好好拆解一下，看看哪些活儿适合交给AI，哪些还得咱们自己上。”

02当AI撞上项目管理

工作内容的精细化重构

吴伟老师强调，项目管理可参照 SICF 模型进行工作拆分："项目中的进度追踪、数据报表等标准化高、智力要求较低的工作，完全可交由 AI 处理，让高经验管理者专注决策性工作"。以项目访谈为例，基础问题可由 AI 按标准化逻辑执行，深度挖掘问题则保留给人类专家。

项目经理核心能力的重心迁移

项目管理的本质是通过组织他人实现目标，而不是自己亲力亲为。传统项目管理中，项目经理和项目助理往往花费大量时间在常规的工具技术操作上，如进度计划制定、信息协同等。这些工作标准化程度高、应用频次高，在AI时代面临被替代的风险。肖杨老师指出，未来项目经理的核心竞争力将主要体现在以下两个方面：

• 个人能力：包括与不同人群建立信任、高效沟通协调等人际交互技能，这些能力是 AI 短期内难以替代的。

• 环境能力：指在不同项目环境中快速适应并做出准确判断的能力，尤其是在跨文化项目管理等复杂场景中的应用。

03项目管理该何去何从

对于项目管理初学者，肖杨老师给出颠覆性建议：放弃从工具技术入门的传统路径，直接以高阶管理者视角学习资源整合与决策制定，AI 将成为你的基础工作助理。

吴伟老师强调人机协作趋势：AI 处理 80% 标准化工作，人类专注 20% 创造性决策，这种模式将重构项目管理效率边界。

AI不是来抢饭碗的，是来帮你把那些重复低效的活儿扔掉，腾出时间端更值钱的碗。10年前怕电商抢实体店生意的人，现在咋样了？

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