项目经理选培体系的构建与实践探索︱方正国际项目管理总监赵增龙

全国PMO专业人士年度盛会

方正国际软件（北京）有限公司项目管理总监 赵增龙先生 受邀为“PMO评论”主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：论人才的重要性——项目经理分级培养与能力认证体系建设之道，敬请关注！

议题简要：

在当今复杂多变的商业环境中，项目管理作为推动企业发展与创新的关键驱动力，其成败与项目经理的能力息息相关。如何科学有效地选拔与培养项目经理，成为众多企业亟待解决的重要课题，也是本次议题聚焦的核心。

项目经理作为项目的灵魂人物，需具备丰富的专业知识与技能，涵盖项目规划、资源调配、进度把控、团队协作及风险管理等多个维度。在选拔项目经理时，不仅要考察其过往项目经验与成果，更要深入剖析其领导力、决策力、沟通协调能力以及抗压能力等综合素质，以确保其能够胜任复杂项目的挑战。

培养项目经理是一个系统且持续的过程。企业应构建完善的培训体系，从基础理论知识到前沿实践案例，从专业技能培训到软实力提升，全方位助力项目经理成长。同时，注重实践锻炼，为项目经理提供多样化的项目实践机会，鼓励他们在实际项目中积累经验、提升能力。

此外，激励机制同样不可或缺。合理的激励措施能够激发项目经理的工作热情与创造力，促进其不断追求卓越，为企业创造更大的价值。

本次议题将深入探讨项目经理选培的策略与方法，分享行业内的成功经验与实践案例，为企业在项目管理领域的人才队伍建设提供有价值的参考与借鉴，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

嘉宾介绍：

赵增龙先生，方正国际软件（北京）有限公司项目管理总监，轨道交通弱电集成领域从业 12 年资深项目经理，持有信息系统项目管理师、PMP等证书。曾主导 [青岛地铁13号线自动售检票系统集成项目、无锡地铁3号线自动售检票系统集成项目、昆明地铁5号线自动售检票系统集成项目、重庆地铁互联网票务平台系统集成项目等]。擅长项目规划、团队领导和沟通协调，以严谨务实态度对待工作，注重细节。有创新思维，敢于尝试，提升项目效率，曾多次获“年度优秀项目经理”。通过参建项目种种经历，总结出 “以人为本，方得初心” 的理念，认为项目从出发到目标达成，人是关键因素。因此带领团队制定并严格执行 “靠谱、合理、高效、对结果负责到底” 的项目部铭，深度契合方正国际企业价值观“创新进取、正直诚信、高效担当”，并将其作为执行端可复用的方法论。方方正正做人，实实在在做事，未来短期深化[轨道交通弱电集成领域] 专长，长期拓展国内外项目合作。

本届大会亮点：

“首届中国AI项目管理大会”和“首届中国汽车企业项目管理大会”作为2025第十四届中国PMO大会的“会中会”，与PMO大会在同一地点同期举行。

届时，欢迎拨冗莅临！