淘车网产研中心PMO朱丹受邀为第十四届中国PMO大会演讲嘉宾-优快云博客

全国PMO专业人士年度盛会

淘车网产研中心PMO 朱丹女士受邀为“PMO评论”主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：产研PMO破局之道：构建项目价值衡量体系驱动业务增长，敬请关注！

议题简要：

产研 PMO 项目管理中，存在项目目标与业务战略脱节、资源浪费、产研效能低下等痛点。通过实际管理中曾经面临的困境，分析价值衡量体系构建的必要性。在项目经济时代来临之际，以价值为导向进行产研转型，构建PMO价值管理体系，建设实践包括：构建组织价值交付系统，通过评估组织需求、整合项目、规划架构、考虑产品关联及关注项目间相互影响来形成；以业务聚焦为核心、价值可衡量为导向进行价值拆解，为业务线和战略目标拆解提供评估标准；管理价值信息流，使信息在组件间一致共享，建立管理机制等推动项目价值实现；进行结构性价值汇报，按项目管理逻辑组织信息助力决策；活用项目画布，利用其灵活且关注价值收益的框架，在项目各阶段发挥指导作用。通过一系列PMO项目管理治理，构建可复制、可迭代的组织级管理能力，助力企业在快速变化的市场中实现可持续增长。

嘉宾介绍：

朱丹女士，互联网项目管理与PMO资深专家，拥有 15 年多元领域管理经验,从技术专家到技术管理，从单项目管理到全PMO项目管理，在传统软件系统、互联网游戏、国内外电商平台、线上线下结合的TO-C\TO-B二手车交易平台等领域深耕，尤其在敏捷转型、PMO体系建设方面积累了丰富的实战经验。

管理中以价值为导向，从战略拆解-目标对齐-资源统筹-过程管理-效能迭代各个维度建立管理模型，设计PMO全流程体系，包括端到端项目交付、流程规范、项目考核等在内的体系建设。这一系列管理措施不仅实现了战略规划的有效拆解落地，还显著提升了项目交付能力和效率。通过运营机制，数据驱动持续改进，形成闭环，带动产研效能呈现上旋式增长，构建了可复制、可迭代的组织级管理能力，助力企业在快速变化的市场中实现可持续增长。