IPMA的ICB4.0是全球项目管理、项目集群管理和项目组合管理的个人能力标准，包含环境、行为和技术三大能力要素及关键能力指标。通过认证考核个人对项目管理精髓的理解和应用能力。
国际项目管理协会（IPMA）1965年成立，总部在瑞士，IPMA的成立标志着项目管理学科的成熟。认证对于促进组织和个人的能力提升具有重要作用。IPMA推出了一系列全球标准，其中ICB 4.0是面向个人认证的个人项目管理能力基准。
国际项目管理协会个人能力基准（IPMA ICB）是关于项目管理、项目集群管理和项目组合管理（PP&PM）的相关人员个人能力的全球标准。
IPMA制定ICB的目的是丰富和提升个人在项目管理、项目集群管理和项目组合管理方面的能力。IPMA ICB通过提供一个完整的覆盖项目管理、项目集群管理和项目组合管理的能力要素（CE）及其关键能力指标（KCI），以支持个人能力的发展，通过笔试、案例研讨（项目管理报告）、面试以STAR方式考核能力要素领会及应用情况，确认项目、项目集群和项目组合这些项目（PP&P）管理领域的精髓的掌握情况。
本文将分三个部分介绍ICB4概要。
ICB4概要介绍（一）
第一部分包含了项目管理专业认证体系简介、IPMA关于能力的定义、ICB4.0的环境能力要素、关键能力指标等相关问题解读。
ICB4概要介绍（二）
第二部分包含了ICB4.0的行为能力要素及其关键能力指标等相关问题解读。
ICB4概要介绍（三）
第三部分包含了ICB4.0的技术能力要素、关键能力指标等相关问题解读。
(来源：心有桃源 陶俐言)
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