浅谈大型组织“敏捷文化”养成之道︱海尔智家敏捷教练姜爽

海尔智家股份有限公司敏捷教练姜爽受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题：浅谈大型组织“敏捷文化”养成之道。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开，会议主题为：“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”，敬请关注！

议题内容简要：

①、个体绩效产出与组织文化的关系。个体绩效=潜力-干扰；若想个体更多的绩效产出，一则发掘能力；另则帮助其排除干扰。组织文化的意义之一就是帮助个体有更多的排除干扰，在心理安全的环境下发挥更多绩效。

②、敏捷文化作为企业文化的一种，在时下企业中较为盛行。其中之一，在当前的数字化转型时代，需要组织内各一线作战团队有更强的战斗力和产出力。敏捷思想就是帮助组织打造这样的高绩效团队。一句话总结：敏捷是组织数字化转型成功的基石。

③、敏捷文化的养成，重在“打磨”；通过道法术器的贯通，逐渐打磨出一个又一个具备反脆弱能力的作战小队。同时形成反脆弱的坚韧的组织。

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演讲嘉宾介绍：

姜爽，海尔智家股份有限公司敏捷教练，她先后任职世界500强企业内部项目经理、PMO、敏捷教练岗位，长期沉浸一线带领团队攻难题、拿成果、促改进。她拥有的相关资质与称号：ICF认证组织教练、POY教练、CSA引导师、信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、EXIN DOP、PMI-PMP、PMI-ACP等。