招商租赁PMO公开课成功举办 打造知行合一的PMO

招商租赁新员工“融耀课堂”开讲，本次课堂联合招商金融、邀请集团PMO讲授质效提升方法论及应用，集团PMO、金融PMO代表现场授课，招商证券、招商仁和人寿、招商创投、招商平安资产、招商海达等公司代表，招商租赁全体新入职员工30余人参加本次培训，并就十四五战略执行举措开发等进行了交流。

集团PMO重点讲授了质效提升工程的意义及PMO方法论。质效提升是实现集团战略目标的重要举措，是统筹集团总体工作的系统工程，是集团今年及今后一段时期的重点工作之一，也是当前集团应对内外部形势、提升综合竞争力的一项重要抓手。各二级公司可以采用价值链构建及ROE拆解的思路梳理抓手，通过头脑风暴及对标分析工具来开发举措。集团PMO指出，在工作过程中应保持系统化思考和用数字说话的习惯，大胆假设小心求证，追求关键商业动因，并持续改善优化。当前，集团质效提升工程已步入常态化运营，各二级公司要进一步压实主体责任，自我加压、对标一流，引导和指导基层单元持续发力，为招商局实现高质量可持续发展注入强劲的不竭动力。

招商金融PMO进一步介绍了质效提升数字化工具招商至元系统及其在二级公司的应用，对举措抓手的设定标准、举措池、举措种类、里程碑设置、运营指标及财务指标等概念分别进行了详细介绍和填写说明，并对二级公司遇到的相关问题进行了解释，最后深入浅出地分析了各类举措对于公司和集团的重要意义。

招商租赁及招商仁和PMO分享了本公司质效提升工作经验，PMO通过落实分解公司战略目标，持续督导相关举措进展，取得了良好的成效，对公司管理和发展具有重要意义。(来源：招商租赁Times)