项目团队建设之价值观管理 | 小米智能硬件部项目管理部负责人张翼达

小米智能硬件部项目管理部负责人张翼达先生受邀为2021第十届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“项目团队建设之价值观管理”。大会将于8月28-29日和9月4-5日共4天通过线上直播，敬请关注！

演讲嘉宾介绍：

张翼达先生，小米科技智能硬件部项目管理部负责人，高级项目经理。17年电子行业从业经验，作为项目负责人，操盘过多个千万级的手机项目，对于电子产品的开发导入和生命周期管理有着丰富的行业知识及实践经验；2018年加入小米科技智能硬件部，负责小爱音箱的项目管理工作，同时作为内部培训师，积极从事于公司内部项目管理知识的普及和实践精进。

议题大致内容：

项目团队管理的对象是团队中的个体成员，项目经理要花很大精力来处理团队个人的信息理解、决策原因、内外矛盾，但结果往往实际差强人意，接着又用大量繁琐的流程、工具来约束管理，造成团队极大的内耗和低效。

此次和大家探讨跳出常规的业务流程层面，从人的基本面-价值观来探讨优化的思路，个体从牙牙学语开始构建自己的世界观、人生观，那在团队工作过程中，项目经理有没有机会建造一个有信任、有责任感、多维度包容的团队环境，重新梳理团队对业务层面的判断逻辑和行动准则，统一价值观，用最优于项目的逻辑来达到行动和决策的共识呢，欢迎和大家一起探讨。