3、社会变革中的自我决定与参与：从无力到强大

社会变革中的自我决定与参与：从无力到强大

在当今时代，要实现显著而持久的社会变革，我们需要理解一些关键要素，并充分利用由此产生的能量。这些要素对于刚进入互联时代的人来说，可能有些违反直觉。

从无力感走向自我决定

社会活动家的无力感是一种默默的痛苦。在慈善工作的过去，仅仅努力做好事就足够了，但如今，作为一个庞大且引人注目的行业，活动家领域对其客户和捐赠者负有更多责任。政府实体和资助者要求活动家承担更多责任，但目前的回应令人失望。该领域因恐惧和缺乏摆脱防御与恐吓循环的知识而陷入瘫痪。不愿承担责任、无法明确自身定位和优势以及抗拒学习，是导致该领域在影响资金决策和公共政策方面缺乏权力的关键因素。

无力感会带来诸多负面后果：
- 慈善监督组织设定随意的管理费用率限制 ：例如，认为14%的管理费用率可以接受，而16%则不行。这种对行政费用的随意设定毫无意义，甚至可能导致活动家隐藏或操纵实际成本以符合这些标准。
- 捐赠者常能在几乎没有一线活动家参与的情况下设定绩效基准 ：活动家在这些决策中几乎没有发言权。
- 活动家组织存在“小妹妹”情结 ：认为自己不配拥有新设备，接受二手物品就满足了；期望自己的专业时间报酬过低；满足于有办公空间，更别说电话和椅子了。同时，银行存款不能太多，因为资助者希望呼吁具有紧迫感；也不能太少，因为没人愿意资助濒临灾难的项目。

活动家的无力感体现在一个充满恐惧的环境中，他们遵循并非自己制定的规则，在资金决策中几乎没有发言权，当资金优先级突然改变时只能默默承受。而且，活动家往往没有真正改善与资助者沟通和关系的意