基于基层创新的可持续生计:中介机构的作用与案例
基层创新者常常在有限的物质资源条件下尝试解决问题。对于基层创新(GRI)而言,寻找可能的资金来源、进行设计、测试、技术升级、获取新材料和新工具的成本非常高。大多数创新,特别是机械、电气和能源领域的创新,往往停留在粗糙的原型阶段或成品阶段。而且,基层创新者大多受教育程度较低,即使他们受过教育的子女,也可能缺乏调动资源、技能、技术以及适应政策的必要人脉。
发展中介机构有多种类型。有些机构会为其服务收费,可能会将无力预先支付费用的创新者排除在外;另一些中介机构则从第三方筹集资源,并从筹集的资金中支付自身费用;还有一类中介机构可能不收取预付费用,或者只收取 5% - 10% 的小额管理费,用于支付部分交易成本,以覆盖服务这些创新者的费用。过去出现了许多孵化器,但它们提供免费服务的能力有限,而且在大多数情况下,它们处理的是涉及受过教育的年轻人的专业初创企业。
对于基层创新者来说,古吉拉特邦基层创新促进网络(GIAN)是第一个探索与企业家、投资者(特别是公共机构)以及创新者建立联系的孵化器。最初,当基层创新者经验不足且资源匮乏时,GIAN 致力于为创新者提供上门服务。例如,在疫情期间,微型风险创新基金(MVIF)与印度小型工业发展银行(SIDBI)资助的创新者合作,完全基于信任,无需实地考察或监督。即使在今天,大多数情况下也不会要求创新者到办公室办理任何手续,工作人员会上门提供支持。印度国家创新基金会(NIF)由蜜蜂网络在印度财政部和科学技术部的帮助下成立,NIF 试图在全国范围内推广 GIAN 的模式。
中介机构在支持基层创新促进可持续发展中的作用
中介机构在支持基层创新促进可持续发展方面涉及价值链的以下功能:
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