项目范围验证与收尾管理全解析
1. 质量控制输出
质量控制有诸多输出,这些输出对于确保项目质量起着至关重要的作用。具体如下:
- 质量控制测量
- 已验证的缺陷修复
- 质量基线更新
- 推荐的纠正措施
- 推荐的预防措施
- 请求的变更
- 推荐的缺陷修复
- 组织过程资产更新(检查表、经验教训)
- 已验证的可交付成果
- 项目管理计划更新
已验证的缺陷修复是指对缺陷进行纠正和检查后的结果。推荐的纠正和预防措施可能会带来质量的提升,但需要注意的是,处于可控状态的过程可以进行改进,但不应随意调整;而失控的过程可能需要调整,但这必须基于管理决策。推荐的缺陷修复也可能在这个过程中产生,质量控制部门或团队会运用相应的工具和技术识别缺陷,并将其记录在数据库或其他跟踪工具中,以便跟踪状态和解决情况。完成的检查表会成为项目文档的一部分,包含在组织过程资产更新中。经验教训应涵盖在该过程中发现的偏差原因以及推荐纠正措施的原因。已验证的可交付成果是项目工作的成果,它确保可交付成果符合质量管理计划中规定的质量标准。
2. 项目范围验证
监控和控制过程的主要焦点在于管理和报告项目进度,而范围验证过程是其中有助于管理和控制项目进度的重要环节。
- 输入 :范围验证的输入包括项目范围说明书、工作分解结构(WBS)字典、项目范围管理计划和可交付成果。通过对这些输入进行评估,以确定工作是否完成以及是否满足项目目标。评估采用检查的方式,这也是该过程唯一的工具和技术。
- 输出 :范围验证的输出
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