DevOps:助力企业可持续发展的关键力量
1. 业务与 IT 对齐的挑战与需求
在当今数字化时代,业务与 IT 的对齐至关重要。传统的业务 - IT 对齐方法依赖于传统企业信息系统架构,如面向服务的架构。其核心思想是有效利用 IT 来支持整个组织的业务需求。然而,IT 的快速发展给企业带来了新的挑战,要求企业在应对各种利益相关者的需求和期望时更加敏捷、灵活和高效。
企业需要在战略、结构和开发层面进行变革,并调整组织结构和组织文化,以实现成功的数字化转型。业务 - IT 对齐可以定义为以适当且及时的方式应用信息技术,使其与业务战略、目标和需求相协调。在现代数字化转型的背景下,数字服务已成为众多公司的核心服务,但关于业务 - IT 对齐的研究相对较少。而 DevOps 作为一套专门用于服务持续开发的工具和技术,增强了这种转型。
2. IT 项目管理与软件开发范式的演变
随着组织理论和实践的发展,IT 项目管理方法也在不断演变。同时,软件架构也在不断发展,以满足可扩展性、可靠性和全球分布式系统的需求。以下是不同阶段的主要特点:
| 发展阶段 | 开发过程 | 应用架构 | 部署与交付 | 基础设施 |
| — | — | — | — | — |
| 1960s - 2000s(瀑布模型) | 顺序式,线性开发,分阶段进行,不允许返回上一阶段,所有功能实现后交付 | 单体架构 | 物理服务器 | 数据中心 |
| 1990s - 至今(敏捷开发) | 迭代式,分阶段开发原型,关键功能开发测试后交付,低优先级功能后续更新 | N 层架构 | 虚拟服务器 | 托管 |
| 现代(DevOps) | 持续开发,多阶段重
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