千万不要跟随这 4 种领导！

​

见字如面，我是军哥！

最近有程序员读者问我，什么样的领导不能跟随？都有哪些坑！这个我擅长哈，毕竟职场混迹 15 年～

第一种，技术能力不行还喜欢指手画脚的领导。

第二种，事做成了都是他的功劳，失败了都是你的锅。

第三种，你找他谈加薪，他就立马给你画饼且从不兑现承诺的领导。

第四种，做重大决定从不跟下属沟通，把下属当工具人的领导。

以上 4 种，不做过多解释，懂的都懂哈，不懂照抄作业就好了～

那么问题来了，什么样领导是程序员可以追随的呢？我总结了一下，满足以下两点就可以跟随，三点就要抱紧大腿不放了哈。

1、 技术能力很强还愿意培养你

对于技术经理级别以下的程序员，技术是根本，是你吃饭的手艺，所以对于直属领导的第一个要求就是技术强，并且还愿意培养你。

如果你是技术经理级别或以上的，这条不是必须哈。

2、把你当人而不是工具人

当你做出成绩时，他是否愿意在他的领导面前表扬你，注意是在「他」的领导面前；

当你犯错时，比如一个线上严重故障，他是否能把这个锅在他的领导面前先自己扛下来，而不是说就是那个谁谁谁干的，真不让人省心，老是给我找麻烦等之类的话。

3、舍得分钱或提拔你

当你来公司工作一年或以上并且工作表现不错时，会主动给你提加薪，当你能力提升了一个档次，主动给你创造晋升的机会。

而不是你干的不错呀，未来你很有前途，我很看好你，绝口不提加薪或者其他物质奖励，全都是口嗨，没有一点实质的东西哈～

最后，不管你的领导有没有选对，「向上管理」都是技术人必须学会的技能，否则就算你技术很好，也可能混的很落魄，拿不到什么高绩效并且成长速度也受限。

为了解决这个问题，我准备本周三晚上开直播分享，全是掏心窝子的干货，并且还抽象成具体的方法，一步一步做就行了，记得点击下方预约，我们不见不散～

​

欢迎大家加我微信，我会在朋友圈更新日常思考，分享一下自由职业的感悟和经历，可以围观朋友圈，但不闲聊。

以往热文推荐：

好几位朋友最近被迫创业！

什么样的程序员在35岁以后依然被公司抢着要？

IT公司老板，打死都不愿意告诉你的 3 个职场真相！