千万不要跟随这 4 种领导!

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见字如面,我是军哥!

最近有程序员读者问我,什么样的领导不能跟随?都有哪些坑!这个我擅长哈,毕竟职场混迹 15 年~

第一种,技术能力不行还喜欢指手画脚的领导。

第二种,事做成了都是他的功劳,失败了都是你的锅。

第三种,你找他谈加薪,他就立马给你画饼且从不兑现承诺的领导。

第四种,做重大决定从不跟下属沟通,把下属当工具人的领导。

以上 4 种,不做过多解释,懂的都懂哈,不懂照抄作业就好了~

那么问题来了,什么样领导是程序员可以追随的呢?我总结了一下,满足以下两点就可以跟随,三点就要抱紧大腿不放了哈。

1、 技术能力很强还愿意培养你

对于技术经理级别以下的程序员,技术是根本,是你吃饭的手艺,所以对于直属领导的第一个要求就是技术强,并且还愿意培养你。

如果你是技术经理级别或以上的,这条不是必须哈。

2、把你当人而不是工具人

当你做出成绩时,他是否愿意在他的领导面前表扬你,注意是在「他」的领导面前;

当你犯错时,比如一个线上严重故障,他是否能把这个锅在他的领导面前先自己扛下来,而不是说就是那个谁谁谁干的,真不让人省心,老是给我找麻烦等之类的话。

3、舍得分钱或提拔你

当你来公司工作一年或以上并且工作表现不错时,会主动给你提加薪,当你能力提升了一个档次,主动给你创造晋升的机会。

而不是你干的不错呀,未来你很有前途,我很看好你,绝口不提加薪或者其他物质奖励,全都是口嗨,没有一点实质的东西哈~

最后,不管你的领导有没有选对,「向上管理」都是技术人必须学会的技能,否则就算你技术很好,也可能混的很落魄,拿不到什么高绩效并且成长速度也受限。

为了解决这个问题,我准备本周三晚上开直播分享,全是掏心窝子的干货,并且还抽象成具体的方法,一步一步做就行了,记得点击下方预约,我们不见不散~

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