21、政府技术解决方案的获取与外包策略

政府技术解决方案的获取与外包策略

在当今数字化时代，政府机构在技术解决方案的获取和管理方面面临着诸多挑战和机遇。本文将探讨政府电子采购系统的发展、软件获取能力成熟度模型（SA - CMM）以及外包替代方案等重要内容。

1. 电子采购系统的发展

迈阿密 - 戴德县的电子采购系统下一阶段将包含以下功能：
- 自动生成并向各部门和市政当局分发授标书；
- 电子分发和接收供应商报价；
- 基于网络的供应商注册更新；
- 招标生成器和协作工具；
- 供应商过往绩效数据库；
- 招标跟踪系统。

迈阿密 - 戴德县的采购和合同签订流程并非独一无二，其他地方和州政府也在朝着类似方向发展。其在县网站上清晰展示采购和合同签订流程，为公共机构实施电子采购提供了优秀范例。

2. 软件获取能力成熟度模型（SA - CMM）

SA - CMM 是卡内基梅隆软件工程研究所于 20 世纪 90 年代末与国防部、其他联邦机构和私营企业联合开发的综合规范模型，涵盖了广泛的框架和众多关于如何获取和开发软件应用程序的规定，其许多特点和规定也适用于支持软件获取开发的硬件采购。

该模型包含五个成熟度级别：
1. 初始级 ：软件获取过程是临时的，有时甚至是混乱的。很少定义流程，成功依赖于个人努力。组织要超越初始级，必须安装基本管理控制以培养自律。
2. 可重复级 ：建立基本的软件获取项目管理流程，以规划获取的各个方面，管理软件需求，跟踪项目团队和承包商的绩效，管理项目的成本和进度基线，评估产品和服务，并成功将