从《第二大脑》这本书中进行借鉴,是一次实验!
信息组织的目的在于更好的推进目标,而非造就“笔记学博士”,实践是知识最佳的归宿。
在PARA系统中,每一条信息都可以被划入以下四大类别中:
- P:Project,“项目”,工作或者生活中正在从事的短期活动。对行动力的要求最高,因为它们是你正在执行的事项,而且具备明确的期限;
- A:Area,“领域”,致力于长期履行的责任。时间跨度更大,因此对于行动力的要求没那么紧迫;
- R:Resource,“资源”,具有潜在利用价值的课题或兴趣点。活力因场景而异;
- A:Archive,“存档”,除上述三项外的休眠信息。会长期保持休眠状态,直到被再次激活;
项目:正在从事的活动
项目:一种理想的现代化工作组织方式。特点:有始有终、需要明确的结果宣告终结。催生的工作方式:好莱坞模式。
好莱坞模式:以项目为中心,确定好项目、组建好队伍、通力合作直至完成工作,然后江湖再见。好莱坞模式正广泛应用于基建工程、应用设计,以及餐饮运营等。跨团队、跨部门甚至跨公司的合作项目变得越来越普遍,而一旦项目结束,大家又都桥归桥、路归路。
“项目”主要包括你目前正在积极追求的短期成果。具体案例包括:
- 工作项目:网页设计、会议幻灯片制作、项目计划制定及招聘活动筹划等;
- 个人项目:西班牙语课程学习、度假攻略、卧室家具选购及本地志愿者项目申请等;
- 兼职项目:博客文章发布、众筹活动组织、播客麦克风评测及在线课程学习等。
Do:将手头的工作,分解为明确而具体的项目;
领域:长期致力的事项
领域,诸如理财、健身或者软件开发某一技术栈,诸如此类的都可以作为一个领域。而根据信息的类别,我们可以将信息划分到这些领域中,比如对于产品开发等工作领域,可以包含以下信息:产品规格、研发成果、客户调查访谈记录、客户满意度评价等;
个人领域的一些实例包括:
• 相关活动或场所:家庭/公寓、备餐、旅游及车辆等;
• 相关人物:朋友、孩童、配偶及宠物等;
• 相关要求或表现:健康、个人成长、友谊及财务状况等。
工作领域的一些实例包括:
• 相关部门或职能:客户管理、营销、运营及产品开发等;
• 相关人物或团队:直接下属、经理、董事会及供应商等;
• 相关要求或表现:职业发展、市场营销、人际关系及人才招聘等。
虽然没有具体的目标设定,但每个领域都有需要坚持的标准。比如对于理财来说,标准可能是按时支付账单,并维持家庭的基本需求;对于健康来说,标准可能是每周锻炼一定的次数,并将胆固醇控制在一定水平之下;而对于家庭来说,标准则可能是每个周末的晚上都与家人一起享受天伦之乐。
资源:具有潜在参考价值的信息
所有你感兴趣,但又不属于“项目”或“领域”范畴内的主题,基本上都可以归入此类。
举例:
- 兴趣话题:建筑学、内部设计、英语文学及啤酒酿制等;
- 研究课题:习惯养成、笔记制作、项目管理及营养学等;
- 参考信息:度假行程、生活目标、素材图片及产品鉴定书等;
- 个人爱好:咖啡、经典影片、嘻哈音乐及日本动漫等。
任何一份与当前项目或领域没有直接关联的笔记都可以保存为“资源”,以备不时之需。
存档:完结或搁置的事项
“存档”类信息:它指的是原本属于前述三种分类,但目前处于闲置状态的信息。
例如:
- 完结或取消的项目;
- 不再介入的领域(例如宣告终结的恋情或不再居住的公寓);
- 边缘化的资源(例如舍弃的爱好或取消关注的话题)。
未来生活或工作中,一旦需要可以随时唤醒这些沉睡的信息。
排序:信息的归处
我们可以得出一份判断笔记如何归类的速查表,自上至下依次为:
- 该笔记对于哪个项目最有帮助?
- 若无:该笔记对于哪个领域最有帮助?
- 若无:该笔记属于哪种资源?
- 若无:请将其归入存档。
无论是单篇笔记还是一整套笔记,它们的用途都会随着你的需求和目标的变化而变化。生活会随着季节的变迁而产生波动,你的笔记也应顺势而变,从你丰富的人生经历中迸发出各种思想的火花。