11、企业架构管理参数与 IT 组织架构解析

企业架构管理参数与 IT 组织架构解析

1. 企业架构管理（EAM）参数综合

影响 EAM 的参数可分为战略和战术两类，这些参数对组织生态系统和数字生态系统的塑造具有相似作用。在将 EAM 能力的参数与企业、数字生态系统和 IT 组织的参数进行对齐时，需考虑这种相似性。以下是一些具体示例：
- 当企业和 IT 组织高度分散时，EAM 能力也应采用分散结构，例如为每个业务单元设立专门的 EAM 部门。
- 若企业的业务流程和产品高度标准化，EAM 必须着重对数字生态系统的相应元素进行标准化。例如，航空集团旗下的三家航空公司（如奥地利航空、瑞士航空、德国航空）流程相同，那么为每家航空公司安装相同的 IT 产品就较为容易。
- 若企业的首要任务是实现高度集成、快速的全企业流程，那么中央 EAM 部门必须为全企业的数据和应用集成制定严格标准，如集成数据模型、标准化 API 和标准化通信平台。

1.1 影响 EAM 的业务参数概述

参数类型	具体参数
战略业务参数	成本或质量重点；业务范围，如完整市场或利基市场；数字化程度，如数字或传统商业模式；风险与合规，如法规和安全要求的程度；企业文化，如权威型或协作型文化；战略敏捷性，如快速变化或相对稳定的商业模式
运营业务参数	企业及其产品组合和流程的位置、分布、规模、复杂性和年限；全企业业务流程、功能、数据、角色和权限的集中