企业架构管理参数全解析
在当今快速发展的科技时代,企业架构管理(EAM)对于企业的数字化转型和可持续发展至关重要。然而,企业在进行 EAM 时,需要考虑众多参数,以确保架构决策符合企业的业务需求和数字生态系统。本文将深入探讨 EAM 的各类参数,帮助企业更好地进行架构管理。
1. 技术追逐的理性思考
在技术选择方面,架构师不应盲目追逐每一个新的“热门”技术趋势。仅仅因为某项技术在某些知名数字公司中有效,并不意味着它适用于所有企业。特别是在涉及重大投资和对 IT 格局有重大影响的架构决策时,必须充分了解技术,并确保其符合企业的业务需求和数字生态系统。
2. EAM 参数集合
与企业架构建模框架的大量文献相比,通过全面的参数系统来配置企业架构管理能力的文献相对较少。以下是一些典型的 EAM 参数集合。
2.1 基础 EAM 参数
Aier 等人(此处不做引用说明)描述了设计 EAM 能力的五个基本参数,这些参数独立于“敏捷”或“协作 EAM”等当代趋势:
- 范围 :指涵盖的架构领域,如业务架构、应用架构、云架构等。
- 详细程度 :指架构工作的深度,例如是在高层次路线图中涵盖整个企业,还是涉及企业细分领域或单个系统。
- 需求管理 :区分两种极端方法。在利益相关者驱动的、被动的“由外而内”方法中,EAM 仅处理利益相关者明确要求的方面;而在看似更主动的“由内而外”方法中,先定义 EAM 方法,然后寻找其使用场景。实际上,这种区分并不容易,EAM 自然需要以利益相关者为导向,
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



