1、敏捷项目管理：从客户出发，构建正确产品

敏捷项目管理：从客户出发，构建正确产品

一、作者与技术评审人简介

（一）作者

Dr. Mariya Breyter 是一位教育工作者和实践者，拥有 20 年在敏捷和精益社区的领导经验。她热衷于通过高效的敏捷和精益流程管理复杂的商业项目，并为客户交付卓越的产品，在从四大咨询公司、财富 100 强科技、保险和金融服务公司到初创企业等各类公司中取得了一个又一个成功。

她拥有莫斯科国立大学计算语言学博士学位，并在斯坦福大学获得博士后奖学金。她的职业生涯致力于优化和改进软件交付，并在众多公司中灌输敏捷和精益价值观，同时始终将重点放在这些流程中的人员身上。她的认证包括 CSP、SPC、CSM、PMP、PMI - ACP、ITIL 3.0、敏捷促进和 ACI 的敏捷教练等。她在纽约大学教授敏捷项目管理和其他相关课程。

Dr. Breyter 是敏捷项目管理的思想领袖，是敏捷会议上的知名演讲者，也是一位受欢迎的博主。她的文章被收录在《最佳敏捷文章》出版物中，她的免费教育和教练网站在敏捷和精益社区中很受欢迎。她热衷于推动多样性、公平性和包容性，是格蕾丝·霍珀大会的导师和演讲者，也是“敏捷女性”分会的联合组织者。

（二）技术评审人

Moshe Rasis 在商业和技术领导方面拥有丰富的经验，对人才发展、教练指导、辅导和教学感兴趣。他曾在多家大型企业担任高级领导职务，包括默克、邓白氏、《华盛顿邮报》、联邦储备银行和电通安吉斯网络。他主要涉足的行业包括医疗保健、金融服务和媒体。

他在与项目管理办公室（PMO）相关的学科（如 PMO 领导、组合/项目/项目交付、敏捷和传统方法）、包括六西格玛在内的流程和绩效改进框架以及