现实世界的基本概念及其向UML的映射
1. 工作流自动化与业务流程管理新趋势
工作流自动化有一个方向仅针对低级流程。例如在Web服务领域,WSCI(Web Service Choreography Interface)、WSCL(Web Services Conversation Language)和BPEL4WS等不包含任何人类参与者/代理,主要专注于企业间流程的技术协调。
市场似乎在寻求业务流程管理(BPM)或工作流管理的新标准。此前相关组织曾举办会议,召集业务和技术专家来塑造未来的BPM领域。在对象管理组织(OMG)的网站上,人们仍可访问到2000年4月发布的96页工作流管理设施规范。
2. 业务动机模型
引入动机概念来描述业务流程的元级别。在概念层面,我们能解释业务流程组织不善或执行耗时的原因及改进方法;而在元级别,我们要回答企业采用某种业务活动方式的原因。动机模型的提出就是为了正确回应这种追问。
现代组织除了关注降低业务成本和优化利润外,还更关注以下几点:
1. 通过支持内部信息系统更好地理解业务
2. 更好地应对全球竞争
3. 识别新的业务机会
4. 快速开发新的服务和产品
5. 使业务区别于竞争对手
文献中有一些业务流程元级别模型的例子,如BMM(Business Motivation Model)。BMM的元模型是一个有趣的以类图而非动态图(如活动图)构建的流程模型。从根本上讲,并非所有流程都必须映射为类操作、动作或活动,整个流程可以构成一个完整的类,但这种映射需要有充分的依据。
BMM模型通常从定义负责多个业务流程的业务组织开始。
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