项目管理的十大职能

项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中,以满足项目的要求。(图片可保存)

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项目管理的十大职能领域是基于PMI的项目管理知识体系所包括内容划分的,它将项目管理的工作内容划分为十大职能领域的活动过程,包括:项目整合管理、项目范围管理、项目资源管理、项目成本管理、项目进度管理、项目质量管理、项目相关方管理、项目沟通管理、项目风险 管理和项目采购管理。

这些活动过程相互影响、相互协调、恰当配合,在项目可交付物(产品、服务或成果)实现过程中进行权衡。

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