逸尘谈PM

2025年上半年软考即将在5月24日至25日举行，考生需注意以下关键事项：首先，机考模拟系统将于5月13日开放，建议考生提前熟悉考试流程和系统操作，特别是对于系统集成项目管理工程师和高级资格考生。其次，准考证打印时间从5月19日开始，具体时间因地区而异，考生需关注当地通知。最后，距离考试仅剩17天，考生应进入冲刺阶段，重点复习并确保掌握关键知识点，以应对考试挑战。

软考是计算机技术与软件领域的重要考试，对职业发展有显著帮助。备考攻略分为三部分：综合知识、案例分析和论文。综合知识部分需重点掌握十大管理、合同管理、配置管理等高频考点，通过思维导图和真题练习构建知识体系。案例分析部分注重进度计算、成本管理、风险管理等，需限时刷题并掌握答题模板。论文部分则需背熟ITTO工具，准备通用项目背景模板，并按框架撰写。考前冲刺规划包括重点复习、错题攻克和模拟考试。临考时需准备身份证、准考证等物品，熟悉机考技巧，并合理分配时间。零基础考生应抓住核心章节，在职备考人员可利用碎片时间学习。

在信息系统项目管理师（高项）的备考征程中，众多考生面临进度滞后、效率低下的困境。本文创新性地将项目管理的核心理念与备考实践深度融合，构建起一套系统化、专业化的备考方法论。通过完整还原项目管理的全生命周期模型，从启动、规划、执行、监控到收尾，为考生量身定制精准的备考策略，实现备考效率与效果的双重提升。

软考备考是一场需要耐心、毅力和科学方法的战役。五一假期为我们提供了一次难得的集中复习机会，考生们应当高度重视，充分利用这段时间，按照上述复习建议，全面、系统地进行复习。在复习过程中，要注重学习方法的选择和效率的提升，合理安排时间，做到看书、听课、刷题三者有机结合。同时，保持积极乐观的心态，相信通过不懈的努力和科学的备考，一定能够在考试中轻松应考，顺利通关，实现自己的职业目标。最后，祝愿各位考生五一假期愉快，备考顺利，一举成 “考”！

在 2025 年软考中级科目选择的征程中，系统集成项目管理工程师以其较高的通过率、广泛的通用性以及显著的市场需求，成为追求职业快速进阶、渴望获取高含金量证书的考生的上佳之选；而软件设计师凭借其在技术领域的深厚底蕴与高技术含量，为技术型人才打造专业高地提供了有力支撑，是追求技术卓越的不二之选。然而，考生在选择科目时，切不可盲目跟风。应基于自身当前岗位性质、专业技能基础以及未来职业规划蓝图，遵循职业适配原则进行理性抉择。例如，从事 IT 管理或有意向向管理岗位发展的人员，优先选择系统集成项目管理工程师；

2025年下半年软考中级的6大科目各有特色，涵盖了从项目管理、信息安全到多媒体设计等多个领域。考生可以根据自身的专业背景、职业发展方向以及兴趣爱好，选择最适合自己的科目。无论你是零基础的考生，还是希望在专业领域进一步提升的从业者，软考中级都能为你提供一条清晰的职业进阶之路。

随着2025年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格考试（简称软考）进入倒计时60天的关键阶段，考生们正面临着知识巩固与应试能力提升的双重挑战。本文针对信息系统项目管理师这一核心科目，结合历年命题规律与实战经验，为不同备考阶段的考生量身定制系统化冲刺方案。

在信息系统项目管理师考试的备考征程中，“项目十大管理”宛如一座巍峨的灯塔，照亮考生前行的道路。它不仅是综合知识、案例分析以及论文考试的核心内容，更是项目管理实践中的行动指南。对于考生而言，掌握49个过程组是迈向成功的关键一步。然而，学习项目管理知识，理解才是核心，记忆口诀虽是辅助工具，但也能在备考过程中发挥事半功倍的效果，帮助考生在复杂的知识体系中快速定位，加深记忆。

目前个人无法直接报名，只能通过授权机构代为报名。此外，参加培训班的通过率通常高达95%以上，有机构老师的帮助会让许多事情变得更容易。自学PMP考试面临一些困难：1、首先是理解PMBOK的困难，因为它涵盖的专业知识广泛且翻译自国外，自学者可能会感到无从下手，容易走弯路。2、其次是获取PDU，自学者需要花费更多时间和精力去寻找获取PDU的途径。3、最后，自学者缺乏资源，需要花费更多时间去辨别网上资源的可靠性，而且PMP考试没有往期真题可供参考，免费题目有限，大部分模拟题资源都需要付费获取。

软考是评聘分开的，因此获得高级证书并获得高级职称后，仍需单位有相应的空缺职务，并被单位正式聘任某职务后，才能享受相应职称的薪资待遇。3. 职称评审：已经经过初次职称认定的专业技术人员，在经过一定工作年限后，完成相应的继续教育学时，申报中级职称以上的人员须在专业期刊发表论文并且经过一些基本技能考试，向本专业的评审委员会评委提交评审材料，经过本专业的专业评委来确定其是否具备高一级职称资格。软考实行的是“考试即评审”方式，因此获得高级证书后即可获得相应的高级工程师职称，无需进行额外的评审。④职业资格对应等方式。

系统集成项目管理工程师考试内容相对简单，主要包括基础的项目管理知识、项目管理实践、项目控制与风险管理、项目质量管理、团队管理与沟通等方面的知识和技能。比如给你介绍一段项目背景，某某公司/某某人在项目中对项目的进度、质量、资源分配如何，然后就是你对其在项目管理过程中有哪些不妥之处指出来就行了。系统集成项目管理工程师属于中级职称，通过率较高，约为20-30%，在软考中属于通过率较高的一项科目。上午考察基础知识，都是选择题，共75道，一题1分，满分75分，只要考到45分就及格。

首先来说说考试的大致安排：分为综合知识、案例分析和论文写作这三大部分。早上先进行综合知识考试，下午接着进行案例分析和论文写作。每门课75分满分，45分及格。但别高兴得太早，单独通过一门或两门是没有用的，成绩不会保留到下次，不及格的话，下次必须重新参加三门考试。再详细讨论一下这三门课的具体情况：（现在是机考了，时间上安排会有所不同）软考高级考试包括综合知识、案例分析和论文写作三个部分。综合知识考试时间为早上9点到11点半，共包括75个选择题和客观题。

截止到2024年9月10日10:00，2024年下半年的软考报名已经结束。已经截止报名的考区包括河北、安徽、山东、四川、广东、广西、甘肃、天津、山西、湖北、上海、浙江、宁波、福建、湖南、宁夏、河南、云南、辽宁、吉林、黑龙江、青海和西藏；还可以继续报名的考区有江西、海南、北京、江苏、内蒙古、重庆、贵州、云南、大连、陕西、新疆和兵团。许多同学都在问：如果错过了软考报名，该怎么办？是不是只能等到明年再报名？如果错过了浙江和上海考区的报名，能否在江苏考区报名呢？

2024年软考系统规划与管理师考试报名时间节点：报名时间：2024年上半年软考将于3月中旬陆续开始报名考试时间：上半年5月25日到28日，下半年11月9日到12日分数线：所有科目成绩均须达到45分以上（包括45分）方可通过考试成绩查询：可在“中国计算机技术职业资格网”上查询软考成绩出成绩时间：预计在11月左右证书领取时间：一般在考试成绩公布后3~4个月，各地领取时间有所不同。

2024年下半年即将参加考试的同学们可能会面临两大挑战：1️⃣报考人数预计会非常多（因为上半年没开考）；2️⃣教材改版，第一次使用新教材。第一个问题是外部压力，需要保持平和心态。而第二个问题才是我们备考需要着重关注的地方，接下来就来详细讨论一下新教材的问题。对于想要在2024年下半年11月参加系统集成项目管理工程师考试并取得证书的同学们，可以开始准备了。这次考试中，可能最不确定、最令人担忧的地方，就是教材的改版问题。但通常来说，教材改版后的第一次考试，一般不会太难。因此，这也是一个比较好的机会。

http://www.ruankao.org.cn/)，进入报名入口，输入用户名和密码，完成登录；软考考试结束后只需一个半月就能领取证书了，采用机考形式，成绩查询和证书领取速度都明显加快。3、按照提示填写真实有效的个人邮寄信息，务必确保信息准确无误，以免导致证书邮寄错误或丢失；2、点击网站右上角的个人中心，进入“基本信息”界面，选择“我的证书”--“申请邮寄”。通知显示，从7月19日开始就可以领取证书，今年的速度比往年快了很多！各地的领取证书的时间不同，具体时间可以去当地软考办官网进行查询。

2、如果需要输入特殊符号，可以点击下方的“特殊字符”按钮，然后使用“Ctrl+C”复制字符，在作答区域使用“Ctrl+V”粘贴字符。1、点击“ 绘图 ”按钮，进入绘图界面后找到表格工具按钮，填入行数和列数，然后点击确定即可生成表格，双击表格即可输入文字。除了练习打字外，考生还需要在机考模拟练习平台开放时间内，下载模拟作答系统，登录系统进行练习，提前熟悉考试环境和作答方式。- 对于一些方法、策略等问题，先写名称，再简要说明，有些问题可以在答案中捎带一些题干的内容，使答案更充实。CTRL+鼠标滚轮：缩放。

项目管理理论与方法包括项目管理基础知识、项目管理流程、项目管理工具等内容，而项目管理实践包括项目组织与管理、项目计划与控制、风险管理等内容。系统分析与规划包括需求分析、系统规划、系统评估等内容，而系统设计与管理包括系统设计、系统实施、系统运营、系统维护等内容。对于想要从事IT系统规划、设计、管理、项目管理等方面的从业人员来说，这个证书非常有意义。具体来说，软考系统规划与管理师更注重系统的规划、设计、实施、运营和维护方面的知识，而软考信息系统项目管理师更注重项目计划、组织、管理、控制、风险管理等方面的知识。

因此，PMP®证书不仅代表着项目管理领域的专业认可，也成为了专业能力和职业责任感的象征。最新消息，PMI官方发布公告宣布：PMI目前已正式启动《PMBOK指南》第八版的开发工作，主要涉及人工智能在项目管理领域的影响、敏捷和预测性工作方式的平衡指南以及其他实际操作内容。尽管有新教材，考试内容仍涉及第六版内容，因此PMP认证考试参考书目由两本变成了三本：《PMBOK指南(第六版)》、《PMBOK指南(第七版)》和《敏捷实践指南》。2️⃣填写个人信息，选择考试科目和时间，提交报名申请，等待审核；

复习了一段时间之后，一定要回头看看这段时间的计划实施情况是否顺利，很多同学头一个月其实是摇摆期，有时候想坚持，有时候想放弃，所以，往往进展速度会打折扣，随着考试临近还有两个月，那第二个月就决定是否必须考，如果考，就坚持，否则自己的面子，交的培训费，还有之前的时间投入全部浪费。另外一方面是做题可以帮助你知道自己的薄弱点，可以在第一遍做错时画个圆，第二遍再做错就画个三角形，那些有圆的和有三角形的，就是在冲刺阶段要重点看的地方。到考试的前一周，不知道该看什么，如果有这样一份错题清单，那么就会有所侧重了。

虽然中级项目管理工程师（以下简称中项）考试相对较容易，但如果你是零基础，不建议完全依靠自学。中项属于软考的"信息系统"专业，是中级资格。熟悉软考的人都知道，软考包括初级、中级、高级3个级别，分别涵盖计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统、信息服务5个专业，共设立了27个资格证书。本篇文章将就软考中级项目管理工程师涉及的考试难度、考试内容和备考策略进行详细梳理，全文约3200字。

参加PMP考试需要进行英文和中文两次报名，需要先进行英文报名，因为在中文报名时需要输入英文报名时的信息（如英文报名有效期等）。另外，PMP英文报名时需要提交35学时培训证明，一般PMP机构都会提供（如我们艾威培训，还提供中英文代报名服务），并有班主任随时公布相关最新政策。2.点击右上角的“注册”，首先注册账户。❷突出你的角色和贡献：在描述你在项目中的具体工作时，要突出你的角色和贡献，展示你在项目中的价值和重要性。❶明确项目背景和目标：描述项目经验时，首先要明确项目的背景和目标，能够快速说明项目的整体情况。

对于一些需要死记硬背的内容，比如信息系统的几个生命周期、工业互联网的基础知识等，一定要多加熟悉，因为学习实际上就是不断地遗忘和加强；其次，对于灵活掌握的内容，需要结合书本原文，自己进行总结归纳，可能不需要死记硬背，但一定要能用自己的语言描述出来。最基本的是要浏览一遍教材书本的目录，建立起对教材内容的初步认识，并了解各章节的重点和统计分值的分布情况，有针对性地学习；信息来源于各大平台的总结以及官方考试大纲的要求，虽然还没有考试不一定100%正确，但八九不离十。（2）各18章节知识点的统计分析。

如果你的本职工作不是很忙，想提升学习能力，自学也是可以的，还能省点钱。我自己用番茄工作法，效率挺高的，建议大家可以试试。我很久没有参加考试了，一开始摸不着头脑，后来找到了一个培训班，2k多的价格比一万多的便宜太多了。上课也是扩大人脉的机会，与你一起上课的同学基本都是同行，多积累人脉，将来跳槽也比较方便。对于应试考试，做历年真题是必不可少的，如果备考时间充裕，再加一步，分析历年真题就更完美了，考试时就能游刃有余了。无论复习多么认真，考试时肯定会遇到未见过的题目，这时要保持冷静，先跳过不会做的题目，不要死磕。

有可能四个选项都是正确或错误的，需要选择相对最合适的那个。如果选项中有明显的“答案族”[结构上类似，如x增加y减少，y增加x减少，或者性质相同，如猫、狗、猪(都属于动物)]，正确答案很可能是其中的一个。注意那些表示绝对程度的修饰词，如“总是”“所有”“完全”“从不”“必须”，包含这类词的选项往往是错误的，因为它不留任何余地(太绝对了)。2．另外要强调的是，程序性计划中不包括具体问题的应对策略，主要出现在风险问题上，若某具体风险发生，不能从风险管理计划中找到该风险的应对策略，具体应对策略在风险登记册中。

我认为PMP虽然是理论体系知识，但它是项目管理实践的基础，学好了项目管理体系，才能在项目管理实践中取得更大的成就。参加PMP考试前需要先确认自己的报考条件是否符合要求，若不符合则需等待，符合条件的话可以直接进行英文报名，英文报名没有时间限制，随时都可以报考，通过审核后有一年的有效期，在这一年内完成中文报名即可，审核过程中会有抽查，若被抽中，则需要邮寄相关材料到PMI指定地点，通过即为成功进行英文报名，抽查几率在10%左右。英文报考时间：可以随时报考，没有时间限制（但需先确认自己的报考条件是否符合要求）。

备考软考还需要提升自身的素质，比如加强英语和计算机技能的学习，提高自身的综合素质和职业素养，增强自身的竞争力。备考软考时要采用正确的学习方法，重点掌握知识点，注重理解与应用，不断练习和总结，做好笔记和归纳整理。在备考软考之前，考生需要制定合理的学习计划，明确学习目标和时间，掌握学习进度，合理安排学习时间。备考软考需要做好时间规划，充分利用业余时间进行学习和复习，不要浪费时间，抓紧时间进行学习。备考软考需要寻找优质的学习资源，如参加培训班、购买优质的学习资料、参加在线学习等。三、提升软考通过率的策略。

这两个科目难度相对较低，通过率较高，每年可考两次，考试资料丰富，备考机构也比较多，因此受到考生的青睐，每年报考这两个科目的人数占总报考人数的80%以上。如果你是急于取证的，首选的科目是信息系统项目管理师，也就是我们常说的“软考高项”。信息系统项目管理师是高级5个科目中唯一一个一年考2次的，考试机会多，复习资料最多，和中级的系统集成项目管理工程师考点一样，可以节约大量复习成本，考试难度最低，考的人也是最多的（大概占了报考高级考生人数的90%多），可选择的机构最多，所以课程价格也是最便宜的。

目前各地2024年下半年软考正在接受报名，请单独划线地区的考生注意——有些地区可能要求考生在考试后进行单独划线申请，而另一些地区则要求在报名时点击“单独划线”按钮，并按要求上传证明材料。近年来，实行单独划线的地区包括国家乡村振兴重点帮扶县、西藏自治区、四省涉藏州县、新疆南疆五地州、甘肃临夏州、四川凉山州、乐山市峨边县、马边县及金口河区。其中，2024年上半年单独划线分数线为各科39分及格，2023年下半年单独划线分数线为各科42分及格，2023年上半年单独划线分数线为各科40分及格。

根据以上数据可知，2024年上半年软考比2023年上半年软考作弊人数下降了78.68%，2023年下半年软考比2023年上半年软考作弊人数下降了97.13%。2023上半年软考（笔试）共有244名考生被判违纪违规行为，其中浙江考区有28人，山东枣庄考区有55人，江苏考区有143人，山西考区有42人。2024年上半年软考（机考）共有52名考生被判违纪违规行为，其中浙江考区有9人，山东枣庄考区有10人，江苏考区有33人。2023年下半年软考（机考）共有7名考生被判违纪违规行为，只有浙江考区公布了违纪违规考生。

6. 办理资质： 对于建筑等行业的企业，中级职称人员的数量直接关系到企业资质的申请与年度审核。1. 提升社会地位： 中级职称是国家对专业技术人员技能和能力认证的一种方式，能够显著提高个人在职场中的竞争力，尤其是在求职和职位晋升时，明显提升个人地位。3. 高薪跳槽： 中级职称作为个人专业能力和技术水平的象征，对于寻求职业跳槽的职场人士来说，是一个有力的证明，有助于在求职时获得更高的起始职位和薪资。4. 提升个人地位： 在社会中，中级职称在一定程度上代表了个人的社会地位，并受到社会和同行的认可和尊重。

2、理解产品范围和工作范围之间的联系和区别，学习创建WBS的方法和原则，以及范围确认的职责，范围控制的目的和方法等。2. 理解项目章程与项目管理计划的作用，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、CCB的作用，以及收尾的分类及流程。2、理解资源管理的目的，掌握编制资源管理计划、估算活动资源、获取资源、建设团队及管理团队的工具和方法。3、理解沟通对项目的重要性，掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。2、理解风险管理的目标及风险的分类方式，掌握定性分析、定量分析、风险应对的工具和方法。

证书的价值仍然非常吸引人~软考不仅是技术水平考核，也是评定职称资格的考试，是评定职称的主要条件。国有企业和事业单位的员工可以凭借软考中级以上的证书申请中级职称、副高级职称或者高级职称。此外，软考对于提升职位和加薪有着重要的作用。1、在单位招标、承接项目时，有时需要具备相应的证书（无证书可能无法参与）。2、一些公司会给持有软考证书的员工涨工资。3、一些城市实行“积分落户”政策，持有软考证书可以申请加分，有助于在大城市落户。4、一些大学会给取得软考证书的学生加相应的综测分（评奖评优快人一步）。

论文是软考高级科目的特色，初中级别都没有论文。一开始我也不清楚为什么高级考试一定要加上论文，也许论文可以衡量考生的基本知识掌握、理论和实践的结合能力吧。23年下半年第一次改为机考，对论文的要求进一步提升。主要体现在字数、画图、押题等方面。字数方面，以前只要写2000字即可，现在机考后因为打字速度提升，题目直接要求2000字以上（画图中的内容都不算字数），基本上大家都写到了2500以上，甚至3500。画图是论文的一个特点，虽然题目没有明确要求画图，但是画图的考生通过率比不画图的高很多。

每年的论文答题卡都是相同的，要将字数控制在110个字左右，并不难。如果没有足够的练习和时间，最好不要在最后写摘要，否则可能会存在糟糕的错别字。所以不要陷入无用的恐慌情绪，只需要在两分钟内选择一个你最有可能考得上的题目，然后继续进行。我个人的情况是，前面一千字能够确保基本没有错别字，字迹也算整齐，但随着写作进行，手速跟不上思维，导致文字可能跟不上我的想法。写得太多是得不偿失的。大纲可以类比成一个逐渐扩展和细化的“树”，以标准框架为基础，在现场为每个部分制定详细的提纲，至少包括每一段的基本论点即可。

各地单独划线地区的证书领取时间和方式可能与全国证书不同，有些地区会发布通知，例如目前陕西已发布通知，而有些地区可能不会。但并非每个地市都会发布通知，找不到通知的考生可以直接咨询当地考试机构。截至目前，2024年上半年软考领证通知尚未发布的地区包括天津、河北、甘肃、青海、海南、内蒙古。3、浙江纸质证书已经发放，但电子证书尚未开放打印，可以尝试进入打印系统，因为往年有考生在通知发布前就能打印电子证书。2、尽管北京尚未发布通知，但有考生反映已经收到了北京人社局发出的领证短信通知，2024年7月23日起可邮寄。

在这个阶段要进行集中刷题。♦ 报名时间：2024年8月19日至9月15日，各地时间略有不同，请以当地具体报名时间为准。♦ 考试时间：2024年11月9日至12日，具体时间请以准考证上的时间为准。安徽：2024年8月23日9:00至9月3日16:00。甘肃：2024年8月26日9:00至9月1日18:00。广东：2024年8月21日9:00至29日17:00。深圳：2024年8月21日9:00至29日17:00。江西：2024年8月20日9时至9月13日17时。四川：2024年8月21日至9月9日。

高级证书如系统分析师、信息系统项目管理师等，不仅要求考生具备深厚的专业理论知识和实践经验，还需要具备较高的创新思维和战略眼光。软考证书主要分为初级、中级和高级三个级别，每个级别下还包括多个专业方向，如网络工程师、系统分析师、项目管理师等。当然，证书的价值并不是固定的，它还受到市场需求、个人职业规划等多种因素的影响。在选择软考证书时，考生应该根据自己的实际情况和职业规划，选择适合自己的证书类型和级别。在北京、上海、深圳、广州、杭州等城市，持有软考证书可以获得积分，从而有机会申请积分落户或者直接进行职称落户。

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。获得PMP认证意味着持证人将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。PMP是项目管理领域中备受认可的重要认证之一。

2024年软考系统集成项目管理工程师考试将安排在下半年，时间为11月9日至12日。距离考试还有大约4个月的时间，现在可以提前制定复习计划，尽早开始复习准备，深入理解书本知识，争取顺利通过考试，获得系统集成证书。备考注意事项：1.备考时间：建议至少预留3-5个月进行备考。有基础的话需要3个月，零基础需要4-5个月。对于在职备考的考生来说，需要合理规划每天的学习任务和整体备考计划。2.备考规划：制定合理的学习计划，分阶段进行，坚持不懈。