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普通网友
这个作者很懒,什么都没留下…
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阿里大换将,张勇的底层逻辑:从做事用人,到用人做事
2021年12月6日,逍遥子张勇以“做好自己,风雨同行”为开头,在阿里内部发布了一封公开信。这封信也是一份新的任命书,派“十八罗汉”之一戴珊负责中国数字商业板块,推动产业互联网和消费互联网的融合,派曾经在移动流量端获得巨大成功的大将蒋凡去负责海外数字商业板块。阿里组织变阵引起广泛关注和讨论。此次变阵,源于阿里面临2大挑战。第一,内需增速变缓,海外市场巨大。虽然说阿里依然很赚钱,但是从数据来看,国内的增速(包括收入、市场份额、用户数)都在变缓。阿里有一个愿景是到2036年“服务全球20转载 2021-12-08 11:16:28 · 217 阅读 · 0 评论 -
管理者到底该管什么?这篇文章讲透了
作为管理者的你,是否有过这样的烦恼:为什么我的下属工作一点都不用心,每次交上来的报表总是一大堆错误,有很多还是低级错误,导致我一直在给下属善后,根本腾不出手来做自己想做的事情?其实,之所以出现这种情况的原因,是你根本没有弄清楚“管理者到底该管什么”。以下,Enjoy:常识君|有话说作者:北森人才管理研究院来源:管理的常识如有侵权请联系删除01不要做员工可以做到的事情相信不少新手管理者都有类似的苦恼,抱怨下属工作不到位,对员工的工作产...转载 2021-05-21 10:48:12 · 197 阅读 · 1 评论 -
2018年一位资深项目经理讲述PMP考证后业绩是如何翻了三倍的?
来自知乎的一篇资深项目经理的文章,也分享给大家看看:作为一名多年从事环保工程建设的资深项目经理,一年之中有近一半的时间是呆在项目现场进行管理工作,即便不在现场,也是在围绕”现场”这个中心在做项目的进度安排、物资保障、团队建设、沟通协调、质量保证等事宜。为了履行了项目经理的职责,不仅需要懂得很多方面的理论知识(比如焚烧及烟气理工艺、土建、机电安装、管理等),而且在实践中还需要处理诸如施工进度、采...转载 2018-07-19 15:06:06 · 4526 阅读 · 0 评论