7、提升车队解决方案与恶劣天气下目标检测挑战分析

提升车队解决方案与恶劣天气下目标检测挑战分析

提升车队解决方案案例分析

在建筑行业的市场中，有一家石膏制造公司，尽管它是国内唯一的石膏制造企业，但仍面临着其他竞争对手的挑战。为了获得客户的青睐，公司强化了客户服务和产品质量。

客户服务标准

公司在内部政策中采用了以下标准：
- 每次交付的价格：根据交付区域而有所不同。
- 最小发货数量：一个托盘。
- 最大响应时间：完整货物为两个工作日，其他情况为 5 - 7 个工作日。
- 货物占用率：最低 70%，短距离或特殊客户除外，但占用率不得低于 50%。
- 国际贸易术语：公司承担产品到达客户之前的责任，承担损失和损坏成本，但外包情况除外。

由于该行业竞争激烈，且因紧急请求而产生的临时交付很常见，因此 70% 的车辆占用率对公司来说非常重要。

产品交付

由于订单数量和客户位置的不规则性，车辆路线需要每天进行规划。目前，路线是根据运输运营经理的专业经验来确定的。以下是公司目前执行的日常路线示例：
| 路线类型 | 描述 |
| ---- | ---- |
| 类型 1 | 具体路线 1 的描述 |
| 类型 2 | 具体路线 2 的描述 |

研究结果

考虑到之前定义的标准，每个分析场景的结果，按车辆（或外包）、每年行驶的公里数、每年运输的吨数、可变成本、固定成本和总成本如下表所示：
| 场景 | 车辆 | 行驶公里数 | 运输数量（吨） | 可变成本（€） | 固定成本（€） | 总成本（€） |
| ---- | -