11、事件驱动架构下的运维与AI对DevOps的影响

事件驱动架构下的运维与AI对DevOps的影响

1. IT4IT价值流与运维

IT4IT由The Open Group提出，为企业指明了新的发展模式。它为产品定义了四个阶段或价值流，具体如下：
| 价值流 | 描述 |
| ---- | ---- |
| 规划（Plan） | 从战略到组合 |
| 构建（Build） | 从需求到部署 |
| 交付（Deliver） | 从需求到实现 |
| 运行（Run） | 从检测到纠正 |

交付和运行价值流属于运维流。请求实现包括服务的编目、实现和使用管理，运行则侧重于预测和解决问题。运维可以借助事件驱动架构来完成这些任务。

2. 事件驱动架构中的运维

运维的核心任务是确保服务的持续运行。为此，我们定义了一系列有助于系统管理的流程，其中事件和问题管理是关键流程，也就是IT4IT中所说的从检测到纠正。

事件管理是运维的一个组成部分。在数字运营模式中，挑战在于协调和自动化不同IT系统甚至平台之间的事件。事件驱动架构正是解决这一问题的关键，它也是AIOps的起点。

事件驱动架构最初用于帮助设计能够对事件做出反应的应用程序。事件被定义为触发反应的状态变化。例如，在一个简单的支付处理示例中：

graph LR
    A[订单已下达] --> B[订单履行]
    B --> C[支付]
    C --> D[银行外部系统]
    D --> E{支付是否接受}
    E -- 是 --> F[订单交付]