医疗 IT 转型:连接创新、集成、互操作性与分析
1. 医疗 IT 转型的必要性与愿景
医疗信息技术(IT)转型目前存在诸多问题,它碎片化严重,缺乏必要的基础来充分利用其他行业已成功运用的 IT 能力。而且,当前的医疗 IT 模式未能以患者 - 消费者为中心,尤其是那些高风险、高度脆弱的人群,他们在碎片化且缺乏协调的医疗体系中接受服务,面临诸多困扰。
转型的愿景是将焦点转向患者 - 消费者,为集成、互操作性和分析奠定基础,以此作为创新的跳板。例如,在其他行业,从消费者角度出发,企业通过合作与竞争提供创新解决方案,取得了良好的效果。在医疗领域,也需要类似的转变,以实现更有效、高效的医疗服务,提高医疗质量和效果,同时降低成本。
2. 转型面临的挑战
- 行业现状问题 :当前医疗 IT 状态阻碍了医疗服务提供者的创新愿望。尽管患者 - 消费者所需的服务和信息是存在的,如在扩大医疗补助的州,但医疗 IT 的现状使得提供者无法充分发挥其创新能力。
- 利益相关者协调问题 :政府虽然需要发挥领导和倡导作用,但要让众多不同的医疗利益相关者群体参与其中存在一定难度。这可能需要一些细微的调整,如重新命名联邦健康架构,明确各组织的责任并跟踪其承诺。
3. 转型的关键要素
- 集成(Integration) :从患者 - 消费者的角度出发,采用以信息为中心的内容管理方法。例如,在规划医疗组织的战略时,要充分考虑患者的需求和体验,评估组织的成熟度和技术债务,建立基线路线图
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