25、电视节目制作的内部影响因素剖析

电视节目制作的内部影响因素剖析

在电视节目制作与播出的过程中，内部因素发挥着举足轻重的作用。不同部门或分支机构的意见，在很大程度上决定了观众所能看到的节目类型。各部门都希望自身的影响力得到认可，在成功时不愿被忽视，失败时则急于推卸责任。

节目制作部门并非孤立运作

节目制作部门虽然在电视行业中较为显眼，但它并非孤立存在。偶尔会有大胆的节目制作主管想要独自做决策，不与他人协商，但这种草率的决定往往会适得其反。例如，有一位年轻的开发主管，自认为某个项目会大受欢迎，便独自下达了制作订单，结果却遭到了网络平台和所有部门的反对，最终只能收回承诺。

实际上，制片人常常试图迫使高管迅速做出对他们有利的决定，但即使是高层节目制作主管，在未与其他部门“协商”之前，最好也不要做出最终行动。这充分说明，节目制作决策需要综合各方面的意见，不能仅凭个人判断。

销售部门的关键作用

许多行业专业人士都有销售背景，这是因为销售人员了解什么产品畅销。尽管学生们可能认为销售部门不如开发或制作部门那么光鲜亮丽，但销售高管们对广告商的需求有着敏锐的洞察力，同时也凭借经验了解观众的喜好。

在做出最终节目制作决策之前，销售人员的意见常常被参考。如果商业或有线电视网络的销售人员强烈认为某个节目不会吸引广告商或公众，那么这对网络平台来说是非常重要的信息。例如，2000年ABC播出的《仙境》，由于第一集中一个孕妇被脏毒针戳肚子的场景，导致观众大量流失，仅播出一周就停播了，这证明了销售人员的判断是正确的。

此外，销售人员还了解哪些节目在国外市场有销路。比如，一部电视电影需要从国外市场获得70万美元才能实现财务上的可行性，但销售团队认为最多只能获得20