
PMP项目管理
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洞庭湖上的一颗小岛,钓鱼,养猫,学程序。(Java,大数据,PMP,ACP)
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项目输出 (十大领域) (49个过程)-输入/输出-思维导图
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项目管理 (十大领域) (49个过程&技术)思维导图
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一、启动过程组(思维导图)PMP学习笔记
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执行过程组(思维导图)PMP学习笔记 - 考试大纲原创 2019-08-05 21:14:03 · 555 阅读 · 0 评论 -
二、规划过程组(思维导图)PMP学习笔记 - 考试大纲
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五、收尾过程组(思维导图)PMP学习笔记
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80/20 – 默认:买方分担比例/买方分担比例总价加激励费用FPIF合同 估算的合同总价估算的合同总价PTA(Point of Total Assumption)也称为总体假设点,是指买方支付最高限价时,卖方花费的成本:目标价格 = 目标成本 + 目标利润PTA = (最高限价 – 目标价格)/ 买方分担比例 + 目标成本总价加激励费用FPIF合同实际利润 = 目标利润...原创 2019-06-02 22:10:00 · 1764 阅读 · 0 评论 -
1引论(思维导图)PMP学习笔记-引论
原创 2019-05-29 23:07:13 · 427 阅读 · 0 评论 -
4.7 结束项目或阶段(思维导图)PMP学习笔记
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13.1 识别相关方(思维导图)PMP学习笔记
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4.1 制定项目章程(思维导图)PMP学习笔记
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财务测量指标
财务测量指标项目成功标准之一净现值(NPV)NPV=∑(CI-CO)/(1+i)^tNet Present Value 大于零可投资,且越大越好投资回报率(ROI)ROI = (Current Value or Gain - Cost of Investment) / Cost of InvestmentReturn on Investment投资回报率(ROI)=年利润或...原创 2019-05-06 22:21:38 · 687 阅读 · 0 评论