三、执行过程组（思维导图）PMP学习笔记 - 考试大纲

最新推荐文章于 2023-09-18 10:48:14 发布
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该博客围绕PMP学习，给出执行过程组的思维导图，还涉及考试大纲相关内容，为PMP学习提供参考。

执行过程组（思维导图）PMP学习笔记 - 考试大纲在这里插入图片描述

PMP_执行过程组ITTO
WEL测试
08-27 616
执行过程组 指导与管理项目工作 输入 项目管理计划、批准的变更要求、事业环境因素、组织过程资产 工具 专家判断、项目信息管理系统、会议 输出 可交付成果、工作绩效数据、变更要求 实施质量保证 输入 质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量控制测量结果、项目文件 工具 质量管理和控制工具、质量审计、过程分析 输出 变更要求 组建项目团队 输入 人...
PMP考试重点总结五——执行过程组
liwangcuihua的博客
06-07 1017
一、整合管理 （一）指导与管理项目工作 输入： 1.项目管理计划 2.项目文件 ①变更日志 ②经验教训登记册 ③里程碑清单 ④项目沟通记录 ⑤项目进度计划 ⑥需求跟踪矩阵 ⑦风险登记册 ⑧风险报告 3.批准的变更请求 4.事业环境因素 5.组织过程资产 工具&技术 1.专家判断 2.项目管理信息系统——包含了进度计划软件工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统，自动收集和报 告关键绩效指标（KPI） 3.会议 输出： 1.可交付成果 2.工作绩效数据 3.问题日志 4.变更请求 5.
PMP考试项目管理五大过程组思维导图
03-12
PMP考试项目管理五大过程组思维导图，包括启动，规划，执行，监控，收尾。各个阶段的知识点整理的很详细。
PMP笔记：执行过程组检查事项
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
11-13 811
执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。
PMP考试必看：PMP数据流向思维导图（知识点梳理总结）
weixin_30740581的博客
06-19 1245
PMBOK 第六版看书攻略——打开 PMBOK 的正确方式。PMBOK是厚厚的一本书，很多人看到之后不免头疼，全书看完未免坚持不下来。以下就分享学习总结方法，主要是分享之前总结的PPT和pdf思维导图。PMP数据流向思维导图，知识点梳理总结，需要的可以加q群931269244 阅读 PMBOK 的时候往往会被过于厚重的书本外观所压倒，其实不必如此紧张。阅读中最大的障碍...
2022年项目管理师PMP学习笔记与核心知识点汇总
2022年项目管理师学习笔记是一套专为准备PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）认证考试的学习资料，内容系统全面，涵盖了项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中的核心知识领域与实践方法。...
PMP培训核心资料汇总与备考指南
“思维导图”作为重要的学习工具，在本资料包中体现为两个图像文件：《五大过程组思维导图.jpg》和《项目管理十大知识领域思维导图—_V1.1.png》，这两个可视化图表有助于考生建立整体知识架构，理清各过程之间的...
PMP考试全套资料包含视频教程与题库
本资料包“PMP考试视频教程题库电子交材全套资料.zip”涵盖了备考PMP所需的全方位学习资源，包括系统化的视频课程、历年真题与模拟题库、电子教材、知识体系指南（如PMBOK指南）、重点难点解析、记忆口诀、考试技巧...
PMP项目管理认证学习资料汇总
此外，压缩包内的子文件名为“PMP-main”，暗示这可能是一个托管在GitHub或类似平台上的开源项目仓库主分支，内容可能包含PMP学习笔记、模拟试题、知识图谱、复习大纲、思维导图、PMBOK各章节精讲等结构化学习资料。...
专家推荐：PMP认证备考必备资料合集
PMBOK指南是PMP考试的核心备考书籍，它详细阐述了项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及十大知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、...
PMP考试笔记-思维导图-整合管理思维导图.pdf
10-24
PMP考试笔记-思维导图-整合管理思维导图 ，含所有第四章整合管理的内容
pmp所有结构思维导图
12-02
pmp所有结构思维导图，可以编辑的，保函pmp五大过程组，十大领域，以及47个过程的结构
PMP项目管理考试（第六版）-知识重点思维导图A4打印版(PDF) .rar
01-19
PMP,思维导图包括各章重点知识，对每一章都进行了重点总结，学习pmp的同学可以直接使用。对应pmbook教材第六版
PMP项目管理思维导图
12-07
包含五大过程组十大知识领域全部ITTO，包含每个输入输出之间的数据流
PMP启动过程组模板
02-26
PMP启动过程组的标准模板。希望能帮到实际工作中的伙伴们。
【PMP】项目管理五大过程组思维导图
心跳包的博客
08-08 4405
PMP考试思维导图
xiaosheng900523的博客
02-24 334
PMP-项目执行过程组的重要性
Gao068465的博客
09-18 548
执行过程组包括完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调资源，管理相关方参与，以及整合并实施项目活动。本过程组的主要作用是，根据计划执行为满足项目要求、实现项目目标所需的项目工作。相当多的项目预算、资源和时间将用于开展执行过程组的过程。开展执行过程组的过程，可能导致变更请求。一旦变更请求获得批准，则可能触发一个或多个规划过程，来修改管理计划、完善项目文件，甚至建立新的基准。
4 执行过程组
qq_33790600的博客
03-29 182
“执行过程组包括完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。” “本过程组的主要作用是，根据计划执行为满足项目要求、实现项目目标所需的项目工作。”
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