项目输出 (十大领域) (49个过程)-输入/输出-思维导图

最新推荐文章于 2025-03-20 10:49:54 发布
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#PMP #思维导图 #输入 #输出

博主自制了PMP相关思维导图，不过表示存在些许纰漏。

自做，些许纰漏
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软考高项-49个项目管理过程输入、输出和工具技术表
u012994320的博客
11-01 1115
指导与管理项目工作管理项目知识监控项目工作实施整体变更控制规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围规划进度管理定义活动估算活动所需时间制订进度管理计划规划成本管理估算成本制定预算规划质量管理规划资源管理估算活动所需资源获取资源团队管理团队规划风险管理识别风险定性风险分析定量风险分析风险应对计划识别干系人规划干系人参与。
项目管理十大知识领域与49个过程，输入输出，工具与技术
10-11
PMBOK第六版中项目管理十大知识领域与49个过程，输入输出，工具与技术，的高清图片，思维导图的方式展示。
高项49个过程，输入、工具技术、输出的思维导图
Legend_Jiang的博客
09-15 5719
为了制定项目章程的管理方法主要是采用了数据收集技术，例如通过头脑风暴，通过召集主题专家和团队成员收集信息、解决方案，并在短时间内获得大量创意，并对大量创意进行分析和排序，选出最优化最适合本项目方案，并对项目成员的不同差异观点，进行了引导和对冲突的管理，最终有助于项目干系人的目标、成功标准的内容达成一致意见，形成完善的项目章程。在本过程中得到项目章程，在制定项目章程中需要包括信息有：项目名称、项目目标、项目总里程碑进度表、项目经理、主要干系人及财务预算信息。本过程在仅开展一次，或仅在项目的预定义点开展。
项目管理十大领域[概念、输入、工具方法技术、输出]知识图谱
08-24
项目管理十大领域[概念、输入、工具方法技术、输出]知识图谱
项目管理十大知识领域与49个过程，输入输出、工具与技术思维导图（PMBOK®指南第六版）
有范管理美学 | 公众号/头条号：有范管理美学
06-21 2万+
项目管理十大知识领域与49个过程，输入、输出、工具与技术思维导图，ITTO思维导图（PMBOK®指南第六版） 打开今日头条手机APP，搜索“有范管理美学”，点击关注---进入主页---右上角“发私信”回复---项目管理十大知识领域---自动获取高清原图下载链接。 高清思维导图原图下载链接：https://www.toutiao.com/i6568831523582116359/  本思维导图...
PMP知识点：项目时间管理各过程的输入输出关系
秋风扶柳笛的专栏
01-23 729
精选资源
十大管理领域、47过程组以及输入输出工具思维导图.zip
02-01
无论是在PMP或高项认证的备考中，还是在实际的项目管理工作中，对十大管理领域、47个过程组及输入输出工具的熟练掌握都是至关重要的。只有这样，才能在复杂多变的项目环境中游刃有余，实现项目目标。
项目管理十大知识领域（含理论背诵要点）和47个过程（输入/工具技术/输出 思维导图）
最新发布
Carry_man的博客
03-20 787
（制定项目章程、编制项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段）（规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度）（规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险）（规划范围管理、收集需求、定义范围、建立WBS、确认范围、控制范围）（规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队）10.项目干系人管理；（规划采购管理、实施采购管理、控制采购管理、结束采购管理）
精选资源
软考信息系统项目管理工程师十大知识领域思维导图
10-27
在这些知识领域中，每个领域都有其特定的输入、工具和技术以及输出。例如，制定项目章程时，需要考虑项目工作说明书、商业论证、协议等信息；而制定项目管理计划则需结合项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素...
精选资源
高级信息系统项目管理师——项目管理十大知识领域详解思维导图
05-04
通过思维导图方式，对项目管理的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人等10大知识领域进行了详细解读，对10大知识领域的47个过程的输入、工具和技术、输出三个方面逐层展开。...
2022年ITTO输入输出49个详细过程.xlsx
11-15
PMBOK中的ITTO(第六版),2019年项目管理基础教材《PMBOK》指南进行了改版，之前的一些PMP资料没有太大帮助，反而会让大家记忆混淆，用最新的会好一些，今天小编就把搜集到的2019年项目管理最详细的ITTO的PPT。 参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面给大家介绍一下。
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总
08-12
PMP备考九阴真经. 项目管理 10 大知识领域输入输出，工具和技术暨知识点汇总 by 有范管理美学 (z-lib.org).pdf
新版信息系统项目管理师十大管理过程输入输出工具
03-31
新版 信息系统项目管理师十大管理过程输入输出工具，整体管理、5，范围管理、，进度管理、7，成本管理、8，质量管理、、，人力资源管理、10，沟通管理、11，风险管理、12，采购管理、13，干系人管理、
2018年项目管理师十大知识领域与46个过程的输入、输出、工具技术背诵表
03-12
2018年项目管理师十大知识领域与46个过程的输入、输出、工具技术背诵表
PMP第六版-5大过程组和49个过程(打印版)
05-18
PMP第六版ITTO-5大过程组和49个过程，按照A4纸张排版，方便记忆！
软件工程项目输出
weixin_30258027的博客
12-26 198
链接：https://github.com/tgq1219603641/- 转载于:https://www.cnblogs.com/tgq0101457/p/8120227.html
49个过程的输入、输出、工具与技术的共同之处
绿龙术士的专栏
09-24 1624
总结了49个过程组的输入，输出，工具与技术用到的万金油
十大管理47个过程说明：含义，输入，输出，工具，解释
热门推荐
safinayang的专栏
11-26 3万+
序号 过程 含义 输入 工具 输出 输入和输出解释： 工具解释： 1 1 制定项目章程 （项目整合） 制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程 1、项目工作说明书 2、商业论证 3、协议 4、事业环境因素 5、组织过程资产 1、专家判断2、引导技术 ...
第六章：输入输出系统思维导图
Gui40y的博客
07-07 889
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