5、制造业数字化时代的人才挑战与应对策略

制造业数字化时代的人才挑战与应对策略

一、中小制造企业面临的独特挑战与机遇

美国大多数制造企业规模较小。2016 年，制造业有 249,962 家企业，其中仅 3,837 家不属于小企业（即员工少于 500 人），四分之三的企业员工少于 20 人。这些中小企业在数字时代面临着独特的挑战和机遇。

1. 挑战
   • 人才短缺 ：中小企业在寻找、招聘、培训、再培训和留住人才方面困难重重。传统职业道路相对大型企业有限，且常与福利更丰厚、薪酬和激励计划更有优势、职业机会更多样化的大企业竞争。许多中小企业投入创意招聘和培训项目，却被大企业挖走人才。
   • 网络安全风险高 ：很多中小企业缺乏资源投资专业网络安全人才，常一人身兼数职，如工程师同时承担 IT 和安全工作。随着网络安全风险成本上升，需考虑挖掘合适人才保障供应网络。
2. 机遇
   • 灵活性与创造性 ：中小企业在挖掘未充分利用的人才群体时，因人才获取和保留过程中的流程和系统较少且不复杂，更具灵活性和创造性。还能在创造职业、股权和所有权途径方面更有创意。

二、当前劳动力的再培训与职业发展

如今美国每个职位空缺的可用人数不足一人，制造业寻找合适技能人才的挑战空前巨大。未来十年，美国制造业预计将新增多达 200 万个新岗位，同时到 2025 年约 270 万制造业