日本战后医疗科技行业发展剖析
1. 日本医疗科技行业并购情况
全球医疗科技巨头在日本的并购活动较少。例如通用电气(GE)自1982年在日本成立合资企业后,仅在1993年收购了田中X射线制造公司,1999年收购了NEC医疗系统的一个部门。西门子和美敦力则未收购任何日本医疗科技公司的股份。
有趣的是,多数日本医疗科技公司被相对较小的企业收购。从表1中可以看出,10大创新企业在并购活动中所占份额极小(19起案例,占比8.1%)。收购日本公司并非大型企业通过多元化强化统治地位的方式,大型企业凭借其内部研发能力和与外国公司的合并实现持久统治。而小型专业公司则倾向于通过国内并购来扩大业务范围并内化新知识。
以日机装株式会社(Nipro)为例,该公司1954年成立于大阪,60年代专注于小型玻璃制品,尤其是医疗用途产品的制造。1996年在东京证券交易所上市后,进行了一系列收购以支持多元化发展:
- 2009年收购东洋纺的机械心脏部门;
- 2013年收购心脏病产品公司古德曼公司;
- 2015年收购合成橡胶制造商尤尼吉可的医疗部门;
- 2017年收购外科器具和用品生产商NexMed;
- 2018年收购生产广泛医疗仪器的町田内窥镜公司。
这些收购使日机装成为一家综合性医疗科技公司,其医疗部门的销售额从2000财年的647亿日元增长到2010年的1328亿日元,2017年达到3000亿日元。
| 公司 | 收购年份 | 收购对象 |
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