职场不可替代取决于核心竞争力
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📝 职场经验干货：
稳定，是职场中常被提及的话题，而稳定的核心往往与“不可替代性”挂钩。
有人认为职位越高越不可替代，就像之前看到的一个关于：公司要裁掉2个人，销售副总说公司除了老板和他，任何人走都没有影响的言论。
这种说法看似凸显了销售副总自身的重要性，实则暴露了对职场不可替代性的误解。
真正的不可替代，从来不是由职位高低决定的，而是源于自身的能力与核心竞争力。
销售副总的说法，本质上是把职位等同于不可替代性，这显然站不住脚。
职场中，职位只是一个身份标签，它可以赋予人一定的权责，却不能直接等同于能力。
历史上，许多高位者因为缺乏实际能力，最终被更有才干的人取代。
即便是身居要职，如果无法为公司创造价值，无法解决实际问题，所谓的“不可替代”也只是自欺欺人。
就像一台机器，每个零件都有其作用，缺一不可，职场中的每个岗位亦是如此。
销售能为公司带来订单，技术能为产品提供支撑，行政能保障公司运转，任何一个环节出现空缺，都可能影响整体的正常运作。
认为除了少数几个人之外，其他人都可有可无，无疑是忽视了团队协作的重要性，也低估了每个岗位的价值。
说到这里，那就不得不提，在工作中，销售和技术之间常常存在认知偏差。
做销售的，有时会忽略技术的重要性，觉得技术只是辅助，只要能把产品卖出去就行；做技术的，又觉得销售只会“吹”，不懂得产品的核心价值。
殊不知，没有技术支撑的产品，再能说会道的销售也难以让客户信服；而没有销售推广的产品，再好的技术也只能“养在深闺人未识”。
销售和技术就像船的双桨，只有相互配合，才能让公司这艘船在市场的浪潮中平稳前行。
一家公司的发展，既需要销售去开拓市场，也需要技术去打磨产品，两者缺一不可。
忽视任何一方，都会让公司的发展出现短板。
说到底，无论是销售还是技术，亦或是其他岗位，真正能让人站稳脚跟的，是自身的核心竞争力。
说远了，我们回到正题，核心竞争力不是与生俱来的，而是在长期的工作中积累和打磨出来的。
它可能是销售对市场的敏锐洞察力，能精准把握客户需求；可能是技术人员对难题的攻克能力，能研发出领先的产品；也可能是行政人员高效的协调能力，能让团队运转流畅。
拥有核心竞争力的人，无论在哪个岗位，都能创造出独特的价值，这种价值是别人难以替代的。
就像同样是做销售，有人只能靠低价竞争勉强成交，而有人却能凭借对客户的深度理解，建立长期的合作关系；
同样是做技术，有人只能按部就班完成任务，而有人却能主动创新，为公司节省成本或提升效率。
差距就在于核心竞争力的有无与强弱。
有人觉得职位越高，不可替代性就越强，这其实是一种误区。
职位高意味着责任重，但如果没有与之匹配的能力，很容易被更有能力的人替代。
相反，有些基层员工虽然职位不高，但因为掌握了关键技能或熟悉核心业务，成为了公司运转中不可或缺的一环。
就像一家工厂里，掌握着特殊设备操作技巧的老工人，即便职位普通，其作用也难以被轻易替代。
可见，能力才是不可替代的根本，职位只是能力的一种外在体现，而非决定性因素。
职场中，真正的稳定和不可替代，从来不是依靠职位的高低，也不是依靠对他人的轻视，而是依靠自身的能力和核心竞争力。
无论身处哪个岗位，与其纠结于职位的高低，不如专注于提升自己的能力。
当一个人拥有了别人难以替代的核心竞争力，无论市场如何变化，公司如何调整，都能找到自己的位置，实现真正的职场稳定。
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